城管局副局長述職報告與城管局雙擁工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 處理各項(xiàng)工作。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為物業(yè)管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務(wù)理念服務(wù)、指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務(wù)整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率?；仡欉^去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的管理工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。根據(jù)區(qū)雙擁工作要點(diǎn)，制發(fā)了區(qū)執(zhí)法局雙擁工作實(shí)施方案，明確工作責(zé)任和制度措施，努力做到“三個確?！?，即無論業(yè)務(wù)工作再忙，也要確保雙擁工作時間；無論辦公經(jīng)費(fèi)再緊張，也要確保雙擁活動經(jīng)費(fèi)；無論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙，也要確保親自過問和參加雙擁活動，努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一年來，在區(qū)以上報刊、網(wǎng)站等媒體上刊發(fā)雙擁信息7篇（條）。推行半軍事化管理、選送軍轉(zhuǎn)干部參加上級組織的專項(xiàng)活動，為軍轉(zhuǎn)干部提供施展才華的平臺；每年建軍節(jié)前后，組織召開軍轉(zhuǎn)干部座談會，了解情況，聽取意見與建議，努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營造一個創(chuàng)業(yè)干事的工作環(huán)境。二、存在的問題雙擁工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面寬的具體工作，一年中，雖然我們做了大量的工作和努力，取得了一些成績，但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。（三）創(chuàng)新載體，積極開展擁軍活動積極組織和參與軍警民共建活動，力所能及的為駐軍部隊(duì)辦實(shí)事辦好事。
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