財務部長工作計劃20xx與財務部門20xx年工作總結與20xx年工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 交到財務部。對于部門的日常開銷，財務部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學院的活動經費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。加強會計實務培訓。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。積極為公司發(fā)展獻計獻策。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。電話費管理。車輛
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