物業(yè)經(jīng)理個人工作小結(jié)與物業(yè)經(jīng)理個人年底工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 分準備。名都交接增收元。物業(yè)經(jīng)理個人工作小結(jié)與物業(yè)經(jīng)理個人年底工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁物業(yè)經(jīng)理個人工作小結(jié)??！科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。代辦理房屋出租收入元，代為服務(wù)收入元。肯定保潔工的職責細和實在各部門推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化，以崗位職責完善規(guī)范，要求在崗員工定崗定職，做好工作。半年多來的實踐，員工隊伍得到鍛煉，已能勝任各自的工作。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高。能發(fā)揮主觀能動性，使團隊精神得到了發(fā)揚。2)從嚴把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴審核,給出審批意見與建議。
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