物業(yè)經理20xx年終總結范文與物業(yè)經理個人總結匯編-預覽頁
【正文】 和提升：物業(yè)現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現了環(huán)市東黃金流通廣告的真實價值。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。挖掘物業(yè)現有的客戶資源，通過轉介紹來拓展租賃信息。在本月，先后和30多家中介公司進行了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過中介帶來部分客戶來現場看場地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。2018年，物業(yè)超額完成月設定的指標，在進行物業(yè)檔口租賃的時候，成功的收取物業(yè)轉讓費，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個部門都能如期的完成當月的創(chuàng)收指標。雨水季節(jié)，物業(yè)出現了眾多漏水現象，在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點考慮，維修方案已經告知老總。四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長。為此，管理者重在的是管理制度的落實，從思想上改變員工的狀態(tài)。在推廣自己酒店的時候，首先是推銷自己，會說話是銷售的基礎。為此在酒店推廣和營銷工作中，需要進行不同崗位的培訓，讓每個員工真正認識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務員，更重要的是個營銷員。個性化服務的體現，配套和附加值的延伸，正是精品型的強化優(yōu)勢。相信自己會沉下心來，從一件件小事做起，從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。根據記錄統(tǒng)計，在 一對一管家式服務 落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向專業(yè)化隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。實踐中缺乏經驗。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說 你好 ，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質。全力做好裝修巡查工作，合理安排相關人員巡視，做到及時發(fā)現及時處理。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔。不斷提高技術水平。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞，在學習了“xxxx”、“xx大”、“xx屆三中全會”精神，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活、工作中去。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。不知不覺XX年已過了一半了，我在xx物業(yè)管理有限公司工作也快xxxx月了，也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級領導，然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。⑷最后當然是具體方法的落實。⑴交房、裝修手續(xù)方面再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟小陳學習了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。④指導業(yè)主對其套房進行驗收，并填寫好《質量驗收單》。③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛。一個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌!
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