機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉與機(jī)關(guān)后勤個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 。三是商貿(mào)流通日益活躍。四是民營經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。一年來，我能夠身體力行抓項目，集中精力抓招商，通過開展多種形式的招商引資活動，使項目建設(shè)和招商引資工作實現(xiàn)了新突破。所有引進(jìn)的工業(yè)項目全部開工建設(shè)，有戶已經(jīng)建成投產(chǎn)，占工業(yè)項目總數(shù)的%。高標(biāo)準(zhǔn)完成了個社區(qū)建設(shè)，城區(qū)面貌得到了明顯改觀。廣播電視工作實現(xiàn)了農(nóng)村有線電視信號傳輸由多路微波向光纖網(wǎng)的跨越。繼續(xù)強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)。全年共立案查處違紀(jì)違法案件件，其中大要案件，被處分的黨員干部人。一是堅持用科學(xué)理論武裝自己。重大事項，充分發(fā)揚民主，在認(rèn)真聽取各方面意見和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，堅持集體討論，集體決策。三是積極參加民主生活會，開展批評和自我批評。一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，為全縣班子和干部群眾樹立表率，要求其他同志做到的，我?guī)ь^做到，要求其他同志不做的，我堅決不做。（五）下步工作打算明年，我要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，解放思想，搶抓機(jī)遇，真抓實干，使縣域經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。二要繁榮農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。放寬民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，要進(jìn)一步消除觀念和體制障礙，打破所有制界限、部門壟斷和行業(yè)禁入，不限發(fā)展比例，不限經(jīng)營方式，不限投入規(guī)模，積極鼓勵，傾力扶持。充分發(fā)揮我縣的交通優(yōu)勢和得天獨厚的區(qū)位條件，開展大貿(mào)易，拓展大市場，發(fā)展大流通，贏得市場主動權(quán)。要在基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，深入開展“三創(chuàng)兩建”活動，進(jìn)一步建立干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠的有效機(jī)制，不斷提高農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力。要做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，對各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備。對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。二、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全、服務(wù)意識。今年比去年，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。四、企業(yè)發(fā)展在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年，中心順利完成了對企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案，在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書，人手一冊”。在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2)凈利潤達(dá)210萬元，比年初制訂的目標(biāo)增長了5%。一、主要做法:開展凝聚力工程，塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊精神。堅持“改革創(chuàng)新發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。針對這一情況，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力提高整體工作質(zhì)量和效率。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實行“無申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機(jī)會對被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰。少數(shù)職工的服務(wù)意識仍有欠缺，服務(wù)不到位。在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長。
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