新一年醫(yī)院財務(wù)工作計劃與新一年工作計劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有XX帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引
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