煤礦頂板管理總結(jié)與煤礦項(xiàng)目部年度安全工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 進(jìn)，在圍巖較穩(wěn)定的掘進(jìn)工作面頂板采用錨桿支護(hù)，幫根據(jù)情況適當(dāng)降低支護(hù)強(qiáng)度，甚至不予支護(hù)；在頂板較破碎地段或者圍巖條件不好，遇地質(zhì)構(gòu)造段，頂板采用錨網(wǎng)索支護(hù)，兩幫采用錨網(wǎng)支護(hù)；同時在我礦井下兩幫推廣使用新型玻璃鋼錨桿，在圍巖支護(hù)形式方面做到靈活運(yùn)用，學(xué)會變通，從而降低了生產(chǎn)成本。煤礦項(xiàng)目部年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立零容忍、零工亡、零三違的安全管理核心理念，突出安全壓倒一切、事故否定一切，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。六月份我礦積極開展全國安全生產(chǎn)月活動。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)以素保安，收到了很好的效果。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。大力實(shí)施安全教育活動。加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到六個不準(zhǔn)，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)以責(zé)保安。在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅(jiān)持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。開展了安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培
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