機關(guān)辦公室關(guān)于機關(guān)作風建設(shè)實施方案與機關(guān)辦公室工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預覽頁
【正文】 ”進出，不斷提高服務規(guī)范化水平。（四）創(chuàng)建責任型機關(guān)。牢固樹立全局觀念，堅決貫徹縣委、政府的各項重大決策、重要決定，不折不扣地落實各項目標任務，全力以赴完成好組織交辦和職責范圍內(nèi)的各項工作，確保思想上認識統(tǒng)一，行動上團結(jié)協(xié)作。在機關(guān)作風建設(shè)中，對基層、群眾反映的亟待解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對基層、群眾反映的一些老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對一些條件暫不具備或一時難以解決的問題，要創(chuàng)新思維“探索辦”，切實以優(yōu)質(zhì)高效的工作作風贏得廣大人民群眾的普遍信任和認可。開展“三個方面的工作”：（一）勤奮敬業(yè)，全面完成各項重點工作 高質(zhì)量完成縣委、政府交辦的各項重點工作和日常性工作，保證全縣各項政務活動規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變會風文風，提倡寫短文、開短會、出精品；積極推進電子政務，提高辦公效率。同時，做好迎接全國政務服務工作現(xiàn)場會在呼和浩特市召開的各項準備工作。開展創(chuàng)建 “優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)秀品牌”四優(yōu)活動，不斷提高辦公室服務水平和工作效率。同時，要切實開展督促檢查，對違反工作紀律和行政不作為、亂作為的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。我靜心回顧這一年多的工作生活，收獲頗豐。同時注重自學，認真學習了鄧小平特色理論及“xxxx”重要思想，提高了自己的政治理論水平，從思想上黨保持高度一致。二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作在這一年多的工作中，通過領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我了解了市長公開電話管理辦公室的工作職能，能夠較好的完成分管的工作，并可以獨立完成科室的各項日常工作。協(xié)助科長完成一些臨時性的辦理工作和臨時交辦工作。為大家來推薦第二篇：機關(guān)辦公室工作總結(jié)一年來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、省委五屆三次全會、市委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結(jié)一致，對分配的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下： 一、加強學習，提高素質(zhì)做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。3月26日—28日，接待了留日專家學者海南服務團一行20人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務，為海口市在4月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。做好財務管理工作，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)；做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。四、1376場次的活動全面推動xx科技創(chuàng)新能力由我局牽頭于4月20日至5月31日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。4月10日下午，組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會，局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。（三）結(jié)合實際，充實和完善各項制度。近一個月來，幫扶工作隊長駐三角園村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。特別對局領(lǐng)導交辦的或基層地勘單位請示的時間緊、任務重的事項，實現(xiàn)急事急辦、快事快辦、特事特辦，對于涉及到需要幾個處室協(xié)調(diào)的事情，根據(jù)處室職能分工，充分利用局長辦公會、局務會等形式，確定由主辦處室負責，協(xié)辦處室會簽、會審，局長辦公會、局黨委會審定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高了工作的效率。xx年，全年審核局發(fā)文項，局辦發(fā)文項，黨委發(fā)文項，局發(fā)函項，全部做到及時、準確的審核把關(guān)和文件印發(fā)。同時，我們認真完成了省政府對我局目標管理日常工作，從制定《xx年度局工作目標》入手，根據(jù)我局的職能，修改完善了我局考核內(nèi)容及分值比例，及時報送《xx年度局工作目標》、《xx年半年工作目標管理報告》，加強向省政府目標督辦室及組長單位（省發(fā)改委）的匯報與溝通，xx年度目標管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。 一、XX年公司辦公室工作的基本情況（一）辦文方面收轉(zhuǎn)、登記、呈閱上級及外單位來文來電151份次，下載轉(zhuǎn)發(fā)集團公司辦公平臺文件、通知200多件次，涉及到公司機關(guān)15個科部室及附近相關(guān)單位，均做到準確、迅速、安全，保證了文件資料傳遞的時效性和完整性。全年積極參與籌備了年初工作會、籌備半年工作會議的召開，積極做好各項文字材料的起草工作。其次是在年底配合集團公司完善了人員資料庫，對公司有關(guān)技術(shù)、管理人員的資料進行了統(tǒng)一收集、整理和上報。目前該系統(tǒng)正在有條不紊的安裝過程當中，并有望在新年來臨之際正式運行。做好一級建造師管理工作。優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn)。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質(zhì)量的后勤服務。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。在不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。二、經(jīng)費管理：，其中：，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。嚴格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由辦公室主任**把關(guān)。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。
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