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城市管理體制改革動(dòng)員會(huì)市長(zhǎng)講話與城市管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 01:33 上一頁面

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【正文】 值守,重點(diǎn)加強(qiáng)上下班、放學(xué)和夜間等時(shí)段集貿(mào)市場(chǎng)、流動(dòng)攤擔(dān)、校園周邊及重點(diǎn)路口的執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)與各相關(guān)單位、部門的溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,積極深入城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、小街小巷等重點(diǎn)部門和地段進(jìn)行監(jiān)管巡查,集中解決城市管理中存在的環(huán)境衛(wèi)生、店外經(jīng)營(yíng)、違章建設(shè)等突出問題,確保城管執(zhí)法責(zé)任落到實(shí)處。緊緊圍繞全年控違8萬平方米、拆違8萬平方米的目標(biāo)任務(wù),各相關(guān)單位要認(rèn)真履行職責(zé),配合做好拆違控違工作,各鄉(xiāng)、場(chǎng)、街道要按照守土有責(zé)的要求,加強(qiáng)源頭管理,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)控違工作,各巡查執(zhí)法隊(duì)伍要加強(qiáng)巡查監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)違章違法建設(shè),及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制,確保違章違法建設(shè)零增長(zhǎng)。在拆違過程中,一定要制定科學(xué)周密的工作預(yù)案,加強(qiáng)穩(wěn)控和宣傳報(bào)道,確保安全拆違、拆出聲勢(shì)、拆出效果。協(xié)調(diào)推進(jìn)河?xùn)|污水管網(wǎng)建設(shè),完成園南村、曉塘、下攝司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),加大城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)改造力度,不斷完善城市水、電、氣、公交、停車場(chǎng)等功能配套,全面提升城區(qū)品位。區(qū)城市管理委員會(huì)對(duì)全區(qū)城市管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理,定期召開城管委全會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行安排部署,建立健全城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制。各鄉(xiāng)、場(chǎng)、街道要相應(yīng)成立城管委,并設(shè)立專門的城管工作辦公室,由單位行政一把手任主任,并明確一名專職副主任,負(fù)責(zé)本區(qū)域城市管理工作的組織、調(diào)度。一方面,要充實(shí)城管人員力量。要積極整合各種城管資源,充分發(fā)揮好“紅袖章”、治安巡防車等各方面巡防人員社會(huì)治安和城市管理職能,共同做好城市管理工作。城管執(zhí)法人員要堅(jiān)持走群眾路線,多為群眾解決實(shí)際問題,使群眾理解、支持城管工作。區(qū)政府將設(shè)立城市管理工作專項(xiàng)資金,以以獎(jiǎng)代投的形式,對(duì)工作突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。同志們,加強(qiáng)城市管理,建設(shè)宜居城區(qū),是廣大市民的共同心愿,也是我們的神圣職責(zé)。但是隨著城區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,城區(qū)人口的不斷增多,我們的城市管理也出現(xiàn)了一些情況,突出表現(xiàn)在:,城市管理職能部門之間或多或少存在責(zé)權(quán)不明、責(zé)權(quán)不平和推諉扯皮等現(xiàn)象。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),我覺得三分靠建設(shè),七分靠管理,在建設(shè)管理中,特別是管理中,政府的各職能部門應(yīng)該實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:;;“點(diǎn)、線”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ァ包c(diǎn)、線、面”;下面就我區(qū)城市管理現(xiàn)狀,我提三點(diǎn)建議,不到之處請(qǐng)各位批評(píng)指正:一、理順體制(一)建機(jī)制。組織城市管理各成員單位定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決城市管理中出現(xiàn)的重大問題和矛盾,探索城市管理工作新方法和新路徑。一是依據(jù)部門職能劃分責(zé)權(quán)。三是依據(jù)市民需求劃分責(zé)權(quán)。充分發(fā)揮好街道辦事處這個(gè)管理層級(jí)的作用,使其在作為區(qū)委區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)性質(zhì)不變的前提下,依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和區(qū)政府授權(quán),行使相當(dāng)于一級(jí)政府的權(quán)限。按照社會(huì)的事情社會(huì)辦,大家的事情大家管的原則,引導(dǎo)各小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。建立公開透明公正的執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,保證管理相對(duì)人的合法權(quán)益;堅(jiān)持疏堵結(jié)合,真正關(guān)注管理相對(duì)人的實(shí)際困難,幫助他們排憂解難;拓展執(zhí)法思路,積極引入司法手段,提升城管執(zhí)法的強(qiáng)制性和執(zhí)行力,嚴(yán)厲打擊違法違章行為,起到懲一儆百的作用。三、追求精細(xì)目前,區(qū)城市管理在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯,這就要求我們樹立重細(xì)節(jié)重內(nèi)涵的精品化管理的新觀念,推進(jìn)城市管理由面上管理向每一條街道、每一個(gè)庭院延伸,做到全覆蓋、無縫隙對(duì)接,不留“盲區(qū)”和“死角”,實(shí)現(xiàn)從抓“點(diǎn)、線”形象到“點(diǎn)、現(xiàn)、面”全面抓的轉(zhuǎn)變。由區(qū)城市管理委員會(huì)按照管理高標(biāo)準(zhǔn),效果保長(zhǎng)久的目標(biāo),組建考核隊(duì)伍,對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)考核做到每日一督查、每周一通報(bào)、每月考核、每季一評(píng)比、年終綜合評(píng)定,用無縫管理保持持續(xù)效果
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