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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》精講班課程講義-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別之 1~3為法律風(fēng)險(xiǎn)、 4~7為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ?(一)承包商可以提起索賠的事件之 7,因?yàn)槠渌髻r理由已經(jīng)很清晰了。 ?: ―三公 ‖和 ―貨比三家 ‖。三、監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置之 1~3 標(biāo)題。二、類(lèi)型和 關(guān)于特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員說(shuō)明 ?( 1)特種作業(yè)人員 —機(jī)電安裝企業(yè)的焊工、起重工、電工、架子工等;根據(jù)建質(zhì) 2021年 4月 18日 [2021]75號(hào)文二十二條,有效期 2 年,到期前 6 個(gè)月,經(jīng)復(fù)審可延期 2 年; ?( 2)特種設(shè)備作業(yè)人員 —特種設(shè)備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工等 ;根據(jù)年 5月 3日質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第 140號(hào)對(duì)二十二條修訂,每四年復(fù)審一次; 2021?以上兩種人員統(tǒng)稱(chēng)為特殊作業(yè)人員 ?資格、培訓(xùn)、管理。 ?~204案例題 5,看問(wèn)題、分析與答案( 1)( 2),現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題實(shí)例。 ?、對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容(一)之 2;(二)之 2。 ? 一、 施工進(jìn)度的類(lèi)型之 2,不滿(mǎn)一年的工程沒(méi)有年度計(jì)劃一項(xiàng)! ? 二、施工進(jìn)度表示方法下一行,多選題。 ?結(jié)論:將依次作業(yè)改為平行搭接,糾偏措施為改變作業(yè)組織形式! 項(xiàng)目費(fèi)用 —進(jìn)度偏分析 ?已完工作預(yù)算費(fèi)用 ACWP= ② BCWP= ③ 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS= ① 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ?費(fèi)用偏差 CV=③ - ② 進(jìn)度偏差 SV=③ - ① ?費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI=③ 247。② > 1 ?1, 將時(shí)間固定(例如 2月底),比較的是截止此時(shí)間點(diǎn)的三根曲線 ① ② ③ 對(duì)應(yīng)的工程累計(jì)投資額上的投影數(shù)值。② > 1 ?、成本分析方法之(一) ~(四)標(biāo)題,選擇題 考核成本 =公司中標(biāo)價(jià)( 1800 萬(wàn)元)一 公司抽成( 300萬(wàn)元) ?計(jì)劃成本 =1500X( 1—計(jì)劃降低率) =1500X( 1—5%) =1425萬(wàn)元 就是貼在項(xiàng)目部墻上的 ? 成本控制目標(biāo) ?此題主要講按計(jì)劃成本計(jì)算下降額! ?~232案例題 2,看問(wèn)題、分析與答案( 1)( 3)( 4) ~233案例題 3 費(fèi)用 —進(jìn)度偏差分析 ?已完工程計(jì)劃成本計(jì)算結(jié)果中(連工作代號(hào)列計(jì)數(shù)): 第二列 計(jì)劃完成產(chǎn)值下方畫(huà) ① =計(jì)劃工作量 X預(yù)算定額 第四列 已完產(chǎn)值實(shí)際成本下方畫(huà) ② =實(shí)際工作量 X實(shí)際成本 第五列 已完成產(chǎn)值下方畫(huà) ③ =實(shí)際工作量 X預(yù)算定額 ?進(jìn)度偏差 =③ — ① 超支 SPI=③ 247。是業(yè)主用于支付合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備服務(wù)的采購(gòu),工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起的工程量增加,施工中發(fā)生的索賠或現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的項(xiàng)目等的備用金; ?2,暫估價(jià) —過(guò)去叫材料購(gòu)置費(fèi)。 ?、施工圖預(yù)算的作用下第三自然段;二、編制方法之(一) 。 ~241案例題 2工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)注意: ?1)分部分項(xiàng)工程量清單單價(jià)組成:人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)(前三項(xiàng)統(tǒng)稱(chēng)為工機(jī)料)、管理費(fèi)、利潤(rùn) +考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素; ?2)管理費(fèi)、利潤(rùn)又以人工費(fèi)作為計(jì)算基價(jià); ?3)腳手架部分計(jì)算過(guò)程參照上述過(guò)程進(jìn)行; ? 案例題 3,看問(wèn)題、分析與答案( 1)( 3),此題實(shí)際上是工料單價(jià)法,但敘述時(shí)題意不清! 4工料單價(jià)法計(jì)算 ?機(jī)電安裝預(yù)算費(fèi)用計(jì)算表中 ?( 2)腳手架搭拆費(fèi)的其中工資: =1525X4%X25%=; ?( 3)直接費(fèi)中的其中工資 ( 4)其他直接費(fèi)、( 5)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、( 7)間接費(fèi)、 ?( 8)利潤(rùn)費(fèi)用的基數(shù)。其余留到最后 15分鐘做! ?~249案例題 3 ,看問(wèn)題、分析與答案( 1)( 2)此題主要問(wèn)題是缺少 ―產(chǎn)值完成表 ‖,可以看出是從土建移植過(guò)來(lái)的題目。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 —結(jié)果是列出風(fēng)險(xiǎn)清單。 ?2,即使沒(méi)有明確提出結(jié)案后要做什么事,你也一定要加寫(xiě)上: ―四不放過(guò) ‖原則! ?事故原因不清楚不放過(guò); ?事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò); ?事故責(zé)任者不處理不放過(guò); ?沒(méi)有指定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。 ?強(qiáng)調(diào):根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇 4~5個(gè)! ?1,高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn); 2,吊裝風(fēng)險(xiǎn); 3,機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn); 4,觸電的危險(xiǎn); 5,化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害 ?6,意外跌落的危險(xiǎn); 7,火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn); 8,窒息的危險(xiǎn); 9,物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn) 起重、焊接工程 安全技術(shù)措施(有針對(duì)性選 擇!) ?1,高空作業(yè)安全技術(shù)措施(通用); 2,機(jī)械操作安全技術(shù)措施(通用); ?3,大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施(起重); 4,密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接); ?5,臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(通用); 6,施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施(通用); ?7,動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接); 8,冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施(通用) ? ~五行;最后一段。 ?~263案例題 2,看問(wèn)題、分析與答案( 2)。 ?、質(zhì)量策劃主要內(nèi)容(一)之( 2)( 3),事中為主;最后一段,強(qiáng)調(diào)預(yù)控方案。 ?、排列圖法及下數(shù) 6行(排列圖法用意);最后兩段,考試時(shí) 100%是質(zhì)量事故。 ?~274案例題 3,看問(wèn) 題、分析與答案( 3),預(yù)控方案范本。 ~281負(fù)荷試運(yùn)行管理要求 黑體字下一行至 目的;中間交接概念(安排有誤,應(yīng)在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行); 二、負(fù)荷的規(guī)定之 6;三、負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)(另二個(gè)試運(yùn)行無(wú)此項(xiàng))。 ?,四家單位簽字。 ?~292 案例題 1,看問(wèn)題、分析與答案( 3)。 ?~295 案例題 4,看問(wèn)題、分析與答案( 2)( 5)。 ?~299 案例題 2, 看問(wèn)題、分析與答案( 5)。 4,施工方案對(duì)象 ?( 1)施工方案對(duì)象 —難度較大、施工工藝較復(fù)雜,技術(shù)及質(zhì)量要求高,采用新工藝的分部分項(xiàng)或?qū)I(yè)工程;例如:大型設(shè)備起重搬運(yùn)、吊裝、調(diào)試方案;重要焊接方案;設(shè)備試運(yùn)行方案;若簽補(bǔ)充協(xié)議,還可以包括聯(lián)動(dòng)試車(chē)、帶負(fù)荷試驗(yàn)方案( ); ?( 2)經(jīng)濟(jì)分析常見(jiàn)的 主要施工方案對(duì)象 —特大、重、高或精密價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、調(diào)試方案,重要焊接方案,設(shè)備試運(yùn)行方案;工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;特殊作業(yè)方案( ); 5,特殊作業(yè)人員(書(shū)上敘述有偏差) ?( 1)特種作業(yè)人員 —機(jī)電安裝企業(yè)的焊工、起重工、電工、架子工等( ); ?( 2)特種設(shè)備作業(yè)人員 —特種設(shè)備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工等( ) ; ?以上兩種人員統(tǒng)稱(chēng)為特殊作業(yè)人員 6,進(jìn)度計(jì)劃中的圖形 ?( 1)橫道圖適用于: ?1)施工總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較 大,劃分較粗,相互的制約關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚; ?2)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(分項(xiàng)工程或工序); ?( 2)網(wǎng)絡(luò)圖適用于: ?1)施工總進(jìn)度計(jì)劃若工程規(guī)模大、制約因素較多,資源情況未清晰的項(xiàng)目,為便于調(diào)整計(jì)劃; ?2)單位工程進(jìn)度計(jì)劃; ?7,人、機(jī)、料、法、環(huán)運(yùn)用場(chǎng)合: ?( 1)工程質(zhì)量預(yù)控 ;( 2)焊前檢驗(yàn) ;( 3)資源分配供給協(xié)調(diào) ; ?( 4)企業(yè)、事業(yè)單位使用計(jì)量器具必須具備的條件 ;( 5)質(zhì)量策劃 ; ?( 6)提高安裝精度方法 ;( 7)聯(lián)動(dòng)試 運(yùn)行前必須具備的條件 ? 通用版集錦 ?1,設(shè)備安裝步驟 ?2,技術(shù)交底 ?3,與土建配合施工 ?4,中間工序交接手續(xù) ?5,機(jī)電項(xiàng)目驗(yàn)收程序和組織 ?第一題 試著按相關(guān)條件畫(huà)出雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖( 1) ?第二題 試著按相關(guān)條件畫(huà)出雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖( 2) ? ?第三題 試著按相關(guān)條件畫(huà)出雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖并計(jì)算出總工期( 3
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