水泥廠員工個人工作總結(jié)與水泥廠員工年度工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。公務員之家四、擺正位置，做好配角、當好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。六、服務奉獻，勇爭一流公司化驗部門領(lǐng)導，他們始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。其身不正，雖令不從”?；炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。用自己的人格魅力，做好表率。正因為他們以身
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