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生產(chǎn)部班長(zhǎng)述職述廉與生產(chǎn)部班長(zhǎng)述職述廉匯報(bào)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。工作過(guò)程中。未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。態(tài)度不夠堅(jiān)決。三、今后的努力方向引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),一深入精細(xì)化。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5S標(biāo)準(zhǔn)。性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),五以節(jié)流為導(dǎo)向。不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
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