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月度工作總結(jié)ppt(多篇范文)與月度工作總結(jié)ppt匯編-預(yù)覽頁

2025-11-22 01:20 上一頁面

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【正文】 質(zhì)和應(yīng)變能力。為尋求適當(dāng)?shù)谋荣悎?chǎng)地和贊助單位,我曾多次冒著酷暑到華興酒店聯(lián)系有關(guān)事宜。于是,我們毫不猶豫冒著小雨及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)拍下了珍貴的鏡頭,并對(duì)附近居民進(jìn)行了采訪??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié):首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到20xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報(bào)表百余份,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理 性認(rèn)識(shí)。 部門崗位分布行政副經(jīng)理行政主管資產(chǎn)管理后勤管理員行政助理企業(yè)文化行政人事部經(jīng)理激勵(lì)滿足、檔案管理人事副經(jīng)理 人事主管后勤主任考勤專員廚工勞資專員培訓(xùn)專員招聘專員 三溝通溝通、協(xié)調(diào)時(shí)行政助理最重要的工作 block diagram 確切 簡(jiǎn)明 完整 重點(diǎn)精簡(jiǎn)忌諱”渲染” 有針對(duì)性忌諱”漫無邊際“  從上司的角度來看問題 尊重上司,不要爭(zhēng)論,補(bǔ)充事實(shí) 與上司溝通 突然 指示不明確 是商量問題還是解決問題 沒有很好的傾聽 單向誤區(qū) 傾聽 溝通前,同上司明確指示時(shí)間地點(diǎn) 發(fā)問,以明確溝通目的為接受指示 恰當(dāng)反饋,重要問題澄清 無條件接受指示 拒絕討論與爭(zhēng)辯(領(lǐng)導(dǎo)同意除外)原則 職業(yè)形象 穿著 佩戴工卡 不穿拖鞋 不穿短褲 不穿露背 不穿奇裝異服 不扎怪異發(fā)型 行政助理 符立妍目錄行政助理職務(wù)說明 1 辦公室日常工作技巧 2 溝通 3 行政文秘人員的職業(yè)形象 4 一 行政助理職務(wù)說明 機(jī)票預(yù)訂 乘車證、港澳通行證辦理 辦公用品及固定資產(chǎn)管理文件會(huì)務(wù)安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 各類會(huì)議、活動(dòng)組織安排 撰寫會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議類別:①部門例會(huì)②項(xiàng)目例會(huì)③責(zé)任指標(biāo)④年終會(huì)議 負(fù)責(zé)刻制各部門所需印章 負(fù)責(zé)管理公司公章、合同章 文件收發(fā)、催辦 各類呈批文件、單據(jù)遞交 相關(guān)公文擬寫 具備的能力溝通能力協(xié)調(diào)各部門文員安排、解決相關(guān)問題大型活動(dòng)組織辦事能力操作寫作閱讀概括統(tǒng)計(jì)分析行政助理應(yīng)具備 二辦公室日常工作技巧?6?1 (新入職指引) 熟悉公司各部門人員部門負(fù)責(zé)人各部門文員各部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本部門人員電話號(hào)碼表 電話號(hào)碼表行政助理重點(diǎn)了解從號(hào)碼表上可以更快熟悉工作對(duì)接人員,同時(shí)可以清楚各部門崗位情況。 部門崗位分布行政副經(jīng)理行政主管資產(chǎn)管理后勤管理員行政助理企業(yè)文化行政人事部經(jīng)理激勵(lì)滿足、檔案管理人事副經(jīng)理 人事主管后勤主任考勤專員廚工勞資專員培訓(xùn)專員招聘專員 三溝通溝通、協(xié)調(diào)時(shí)行政助理最重要的工作 block diagram 確切 簡(jiǎn)明 完整 重點(diǎn)精簡(jiǎn)忌諱”渲染” 有針對(duì)性忌諱”漫無邊際“  從上司的角度來看問題 尊重上司,不要爭(zhēng)論,補(bǔ)充事實(shí) 與上司溝通 突然 指示不明確 是商量問題還是解決問題 沒有很好的傾聽 單向誤區(qū) 傾聽 溝通前,同上司明確指示時(shí)間地點(diǎn) 發(fā)問,以明確溝通目的為接受指示 恰當(dāng)反饋,重要問題澄清 無條件接受指示 拒絕討論與爭(zhēng)辯(領(lǐng)導(dǎo)同意除外)原則 職業(yè)形象 穿著 佩戴工卡 不穿拖鞋 不穿短褲 不穿露背 不穿奇裝異服 不扎怪異發(fā)型 行政助理 符立妍月度工作總結(jié)ppt7月內(nèi),公司工會(huì)服務(wù)企業(yè),圍繞重點(diǎn)組織開展工作。7月5日,繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。7月26日,繆顯杰陪同市總工會(huì)副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)場(chǎng)。公司工會(huì)及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào):一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),付出了很多的心血,現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因,出現(xiàn)了生活困難,作為我們企業(yè),不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高,同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。公司各基層工會(huì)先后召開了民主懇談會(huì),共有170余位職工參加,并提出了18 條意見,涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面。四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入?yún)R總評(píng)比階段。等等。五、公司立功競(jìng)賽上半年工作總結(jié)自查。從這份xxxx年上半年工作總結(jié)報(bào)告中可以看出,工作主要突出為四個(gè)方面:一、加強(qiáng)新一輪競(jìng)賽基礎(chǔ)工作。六、安康杯競(jìng)賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。活動(dòng)做到有規(guī)劃,有特色,有落實(shí),并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會(huì)群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查,且情況良好。二、開展學(xué)習(xí)宣傳。六、做好關(guān)心實(shí)事。檢查組認(rèn)真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊(cè),重點(diǎn)檢查了工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和使用情況。九、參加有限公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)。計(jì)劃要點(diǎn):三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段,也是確保公司全年計(jì)劃完成的重要時(shí)期。繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議。月內(nèi),按照上海電建工會(huì)的要求,公司工會(huì)對(duì)機(jī)施分公司及工程機(jī)械廠的9個(gè)班組的現(xiàn)狀情況,進(jìn)行了摸底調(diào)查,這為下一步班組建設(shè)工作的開展,創(chuàng)造了
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