【正文】 題學習會、微型黨課、審計價值觀主題發(fā)言以及大討論等形式多樣學習活動，觀看了《焦裕祿》、《南平紅荔》、《信仰》、《黨的紀律》等電教片電影共13期。對霓嶼上郎村、正岙村兩個結對村5位困難對象進行走訪，幫助解決生活生產(chǎn)中的實際困難。加強內部審計業(yè)務指導，幫助指導浙江省誠意藥業(yè)有限公司健全完善內部審計機制，助推企業(yè)上市，對教育、住建、計生等單位開展“公務支出公款消費”專項審計指導。二、下半年的工作安排繼續(xù)實施十項重點工作，深入開展黨的群眾路線教育活動：一是領導干部經(jīng)濟責任審計。完成xx縣后寮標準農(nóng)田提升工程竣工決算、xx縣人民法院門臺工程結算、xx縣連港藍色海岸帶一期工程結算、xx縣南塘中西閘改造加固工程竣工決算等10個固定資產(chǎn)投資審計。四是圓滿完成黨的群眾路線教育活動。一、上半年主要工作情況(一)認真開展經(jīng)濟責任審計上半年，由該辦直接負責實施的有區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)慈善會單位經(jīng)濟責任人的任期審計項目。截至6月底，已完成區(qū)人民醫(yī)院審計項目，反映的問題也已得到糾正和妥善解決，被審計單位按照審計建議積極整改，加強財務管理，審計結果綜合運用水平不斷提高。在審計實施過程中，堅持將預算總體情況與執(zhí)行具體情況相對比，重點審計了度部門預算執(zhí)行過程中“人、財、物”管理、項目經(jīng)費的使用與管理情況等，認真檢查預算執(zhí)行情況的真實性、合法性和合理性，注重揭示預、決算管理中存在的問題。截至6月底，已完成該項目現(xiàn)場審計,正在撰寫征求意見稿。二是主動服務，“面對面”溝通協(xié)調。截至6月底，該項工作已經(jīng)完成。四是堅持改革創(chuàng)新,以貫徹實施《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》為契機，結合我區(qū)實際，進一步修訂完善相關制度，提出改進工作的建議和措施,加快規(guī)范化建設。XX上半年，全市審計機關共完成審計項目110個，查出違規(guī)金額**萬元，管理不規(guī)范金額**萬元，經(jīng)審計處理應上交財政1493萬元，應減少財政撥款或補貼**萬元，核減投資額**萬元。進一步關注我市國企經(jīng)營管理情況，加強對國有企業(yè)資金、權利和責任的審計，關注國有企業(yè)經(jīng)營保值增值和企業(yè)經(jīng)營管理的績效審計，提升企業(yè)競爭力。(二)跟進問效，確保政府財力高效配置。如發(fā)現(xiàn)市本級大量的財政性資金存放在各商業(yè)銀行，理財方式單一，增值渠道有待拓寬，資金增值尚有很大的空間。鹿城區(qū)地稅局采納審計建議，對城區(qū)各街道雙定管理戶稅收定額情況進行重新核定，并通過多種方式公開監(jiān)督渠道、公開定額評議過程、公開定額評議結果，使個體稅收定額工作能夠在陽光下操作。XX年按照每季度審計一次、每次出一個報告的要求，在全市首次同步開展“三公經(jīng)費”全面審計調查，發(fā)現(xiàn)公務接待費預算安排核定機制欠科學、公務接待超預算、公車補貼發(fā)放不規(guī)范、因公出國經(jīng)費在其他經(jīng)費中列支等問題，現(xiàn)第二季度調查工作正在進行中。組織部分縣審計局完成9家小額貸款公司20xx年度經(jīng)營風險專項審計調查，發(fā)現(xiàn)部分小額貸款公司在內部風險防范、貸款投向、基礎管理等方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，且融資成本高、稅負重、融資渠道不暢等“三大”問題依舊阻礙小貸行業(yè)發(fā)展。至6月底，全市共完成審計項目 個，查出違規(guī)行為金額 萬元，審計處理應交財政 萬元，應減少財政撥款或補貼 萬元，歸還原資金渠道萬元，調帳處理 萬元，應自行糾正金額 萬元，向紀檢機關移交案件1起，移送處理1人，提交審計工作或調查報告46篇。市本級62個，縣(市、區(qū))審計局164個。市本級和各縣(市、區(qū))審計局都認真開展了財政預算執(zhí)行和其它財政收支審計，審計單位22個。湘南技工學校財務收支審計已經(jīng)結束，市委黨校、**駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中，我們組織全市40 名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(xx—xx年)資金進行了就地審計。如針對衛(wèi)生發(fā)展、結核病控制等項目存在的沒有完成計劃指標、配套資金到位不足、管理費超支、上級項目辦和財政部門下發(fā)物資分割單不及時等問題，提出了層層落實責任，搞好項目管理，確保配套資金到位，充分發(fā)揮國外援貸款項目作用等整改意見，得到采納。針對審計局年度工作總結范文近年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。通過有效的指標審計評價，調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”。在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。在日常管理中，可以結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。二、創(chuàng)新管理手段 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。現(xiàn)將情況總結匯報如下：一、 學習工作任務完成情況(一)全面完成了各項學習任務。大家表示一定要充分認識黨的xx大的重大歷史意義，把思想統(tǒng)一到xx大精神上來，集中智慧，凝聚力量，開拓性地搞好外資審計工作。(二)全面完成了審計工作任務。預審中衛(wèi)生項目審計組直接 縣等 個項目縣進行了審計，并且延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目執(zhí)行單位，深入各鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地察看，了解情況，抽查面達到了40%以上。其中二是滯留、借用項目資金。 項目征地拆遷費超概算 億元， 項目超概算 萬元， 項目概算外支出 萬元。(三)完成與其他處室合作的審計工作。我們在審計中，自主創(chuàng)新，將外資項目公證審計同效益審計有機地結合起來，注意揭露有無嚴重損失浪費，資源生態(tài)破壞或毀損問題，促使外資項目達到設計確定的目標，產(chǎn)生更大的社會及經(jīng)濟效益。(五)充分利用審計成果，撰寫理論文章和要情等反映介紹情