第一季度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)與第一季度護理工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 舊十分嚴峻。此外對于尾水系統(tǒng)正在進行的混凝土缺陷處理工作，項目部也加大監(jiān)控管理力度，確保電站發(fā)電以后的尾工工作順利進行。在第一季度中，項目部排查出安全生產(chǎn)隱患共計9條，其中已整改9條，整改率達100％。為保證兩節(jié)期間的安全穩(wěn)定，各項目部在召開百日安全生產(chǎn)大檢查活動專題會議時，明確指出務(wù)必切實加強兩節(jié)兩會期間的安全管理工作，在元旦、春節(jié)前夕組織開展節(jié)前安全綜合大檢查，對現(xiàn)場及生活營地的安全隱患進行排查、整改。通過百日安全活動及安全隱患排查治理工作的深入開展，推動了安全制度的進一步落實，提高了員工的安全意識，我們將更加嚴密的管理、科學(xué)的方法、有力的措施，努力做好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，盡力控制安全事故發(fā)生，切實抓好安全生產(chǎn)工作，使分局的安全管理工作更上一層臺階。進一步完善了急診留觀病人的管理，針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程，為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境 。四、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度。優(yōu)化門急診就診流程，及時分診，對急危重患者優(yōu)先診治處理。 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度。進一步完善護理規(guī)章制度、科室獎懲制度、護理質(zhì)量持續(xù)改進小組及工作職責(zé)。根據(jù)培訓(xùn)計劃對護理人員進行培訓(xùn)和考核，提高護理人員的綜合素質(zhì)，本季度培訓(xùn)考核內(nèi)容包括：無菌技術(shù)抄作、會陰摖洗、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、消毒隔離制度等。根據(jù)本季度工作情況，結(jié)合護理部的要求制定下一季度的工作和培訓(xùn)計劃。切實提高護士理論知識，技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度，促進我院護理事業(yè)的更好發(fā)展。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次，效果滿意。新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進行單獨核算。(四)、進一步加強護理工作質(zhì)量目標的管理。繼續(xù)堅持“每日一問”活動，每名護士每月書寫XX字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每周業(yè)務(wù)查房1次。推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。(五)、按照《省醫(yī)院管理評價指南實施細則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導(dǎo)，進一步強調(diào)了合理使用抗生素的重要性。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進行了有關(guān)知識的考試，合格率100%。在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%，受到了好評。㈠采取請進來、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班。根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于認定XX年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到、三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作，義診患者200余人，發(fā)放宣傳材料300余份，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。對農(nóng)合住院病人實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減，1～。至3月底，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的33%。㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。㈢院護理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次，20余名患者參加，征求意見建議并及時解決。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進行改正。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為2820元。 ⑴ 首先從質(zhì)控反饋資料的記錄方式上進行了調(diào)整，做到了上月的存在的問題或能及時解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。針對外科二病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)質(zhì)控小組把關(guān)不嚴現(xiàn)象要求護士長加強監(jiān)督。除手術(shù)室外對包布施行了統(tǒng)一的無紡布外包裝。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產(chǎn)生的原因進行深入的剖析，并制定了確實可行的整改措施，在全院做到了經(jīng)驗共享，教訓(xùn)共防，提前預(yù)警。 為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環(huán)節(jié)，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結(jié)果不是很理想。三、 優(yōu)質(zhì)護理工作持續(xù)推進。
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