月干部黨員個人工作總結(jié)與月底工作總結(jié)3篇匯編-預(yù)覽頁
【正文】 事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑，作為一名紀檢干部，尤其要牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢的要求。月底工作總結(jié)3篇這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！一、5月份工作總結(jié)營林生產(chǎn)工作。村莊綠化工作。一是做好防火宣傳工作。二是及時更新裝備。五是全面部署春節(jié)期間森林消防工作，明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從4月1日至8日，開展為期8天的全方位、全區(qū)域的防火巡查，區(qū)林業(yè)局全體人員組成7個組督查巡查，嚴防森林火災(zāi)的發(fā)生。森防森檢工作。一是組織調(diào)運春季造林苗木，截止到目前共調(diào)運苗木75萬株。二是組織抓好生物防火林帶造林工作，確保完成今年任務(wù)；三是進一步做好重點公益林建設(shè)工作，加強公益林監(jiān)管員、護林員的監(jiān)管、防護力度；四是做好重點公益林地籍信息管理系統(tǒng)準備工作；五是做好20xx年度林業(yè)建設(shè)項目申報工作。一是完成冰雪災(zāi)害損失森林資源評估工作；二是及時完成受災(zāi)木采伐清理的審批工作。一是根據(jù)省局下達的各主要林業(yè)有害生物應(yīng)施監(jiān)測面積和應(yīng)施種苗產(chǎn)地檢疫面積任務(wù)，及時維護好輔助數(shù)據(jù)庫；二是召開全區(qū)測報員工作會議，布置今年的測報任務(wù)；三是做好越冬后代馬尾松毛蟲蟲情調(diào)查；四是做好松材線蟲病疫情調(diào)查；五是繼續(xù)對全區(qū)的摩托車經(jīng)營店、貨運公司、電信、供電局、木材加工廠等涉木單位進行調(diào)查，以防松材線蟲病傳入我區(qū)。為了進一步營造良好的學習風氣，教育學生養(yǎng)成良好的學習習慣，我們對上課遲到、早退、曠課現(xiàn)象進行了專項治理；對違紀學生及時進行批評教育和做出相應(yīng)處分決定，并通報全校師生，規(guī)范了學生行為。圍繞五月份德育主題，校團委向全體同學發(fā)出了“感恩父母，點亮親情”倡議書，號召同學們以實際行動，以反哺之心孝敬父母，以感恩之心點亮親情。 探訪后，志愿者們還來到了彭加木公園，祭奠和瞻仰了彭加木烈士遺像。三、高揚主旋律，開展紀念五四運動九十周年系列教育活動今年是紀念五四運動九十周年，為弘揚愛國主義、集體主義的光榮傳統(tǒng)，增強學生的民族自尊心和自豪感。開展愛國主義電影欣賞活動，以優(yōu)秀電影作品感染人、打動人，起到春風化雨的作用。四、做好德育教學工作計劃，開展法制安全教育，營造健康成長環(huán)境為引導和激勵學生努力學習，增強法律意識，做知法、守法、護法的好學生，5月6日，我校邀請了雷喜梅法律講師為08級中職班全體學生做了預(yù)防青少年違法犯罪法制教育講座。五、精心打造學生活動平臺，構(gòu)建校園快樂文化繼續(xù)開展“周周樂”系列活動“周周樂校園才藝大比拼”活動在本月達到了高潮，芳村校區(qū)于5月8日迎來了月冠軍的爭奪賽。本次活動內(nèi)容豐富，設(shè)計新穎，廣大師生投入了極大的熱情，從組織發(fā)動到比賽，各教學系各班級十分重視，認真準備，廣泛參與。5月20日下午，對獲獎的宿舍我們進行了圖片展覽。本月共進行心理輔導20人次，發(fā)現(xiàn)了芳村校區(qū)1名有嚴重心理問題的學生，并及時對其進行了心理干預(yù)和輔導。鑒于4月份出現(xiàn)的安全隱患和工作中存在的漏洞，本月我們采取了一系列有針對性的措施。有的朋友則對此不當回事，敷衍了事完成任務(wù)。2)個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題。報告寫的過程中隨時注意以下幾點：，客觀總結(jié)。不要一味抱怨和找茬，目的是改善?！?個一”的成績不可忽視、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690 家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家。終端客戶掌控力為84%。對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中?！钡谌?，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政
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