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客戶經(jīng)理年終總結客戶經(jīng)理工作總結與客戶經(jīng)理試用期工作總結匯編-預覽頁

2025-11-22 01:09 上一頁面

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【正文】 各級管理人員聊天,并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基矗。網(wǎng)絡是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門優(yōu)化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40提高到目前的80。過去,大客戶服務實行的是“項目經(jīng)理 客戶經(jīng)理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經(jīng)理很累,又使客戶經(jīng)理降為低層次的“傳話筒”,客戶經(jīng)理出差導致大客戶服務中斷,還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。大客戶部根據(jù)任務的輕重緩急,通過判斷分析,協(xié)調(diào)指定某管理人員或中層領導擔任項目經(jīng)理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經(jīng)理。盡管競爭對手在XX組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰(zhàn),我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防御戰(zhàn),有效地防止了大客戶的流失。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。另外,結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標,始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。三、全球通客戶目標市場占有率四、外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.xxxx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。今年三月份,我開始從事客戶經(jīng)理的工作,這對于之前一直在學習專賣內(nèi)勤的我是一個不小的挑戰(zhàn),關于銷售工作我?guī)缀跻粺o(感謝訪問好:)所知,一切都要從頭開始,這不禁讓我有些失落。我利用業(yè)余時間向老同志請教,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新品牌,怎樣掌握客戶的真實需求等等。密切注視大戶的經(jīng)營動態(tài),對銷量有異常的零售戶,盡快找出原因,及時與客戶取得溝通;對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營的零售戶,及時與專賣管理員取得聯(lián)系,將出現(xiàn)的問題盡快解決。與廣大守法卷煙經(jīng)營戶保持聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,從而更深入的了解市場行情,為各項經(jīng)營決策提供依據(jù)。自信是成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀也是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。態(tài)度決定一切,只要努力了,終究會得到回報,取得的成績有我辛勤汗水,更離不開同事們的幫助。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!第四篇:客戶經(jīng)理轄區(qū)月度工作總結以下月工作總結給大家參考!根據(jù)縣分公司客戶服務中心下達的經(jīng)濟指標和工作要求,4月份筆者結合片區(qū)的實際情況,圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡建設開展以下幾方面工作:一、主要經(jīng)營指標及分析4月份根據(jù)考核指標,根據(jù)當前卷煙銷售側重點不同,主要以銷售總量、一類、二類為考核指標。二、品牌培育工作本月重點品牌銷售情況如下:塔山經(jīng)典100銷售421條,經(jīng)典1956塔山銷售794條,醇紅一品梅557條、銷售精品哈德門1076條。及時提醒客戶訂貨,保證訂貨成功率。加強市場走訪力度,提高客戶的守法意識。跟蹤電話定貨成交率,推動銷量的提高。在拜訪中提醒零售戶要及時存款,保證電子結算工作順利完成。在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。一、加強學習,提高自身素質。我查詢了他的存款在80萬元左右。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。從沒受到過一次外面顧客的投訴。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。一、道德方面。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。三、業(yè)務方面。既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程。客戶經(jīng)理要成為市場營
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