【正文】 管理人員和作業(yè)人員也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。為確保工程工期、節(jié)省成本，主體混凝土工程分單元澆筑，平均每層比計(jì)劃工期快三天。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給施工隊(duì)，對出現(xiàn)問題的地方限期整改。二、 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。 XX 年的工作給了我很多啟示和教訓(xùn)，XX年又是具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定會(huì)以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！第三篇：土建技術(shù)員年度工作總結(jié)土建技術(shù)員年度工作總結(jié)《土建技術(shù)員年度工作總結(jié)》簡介： 。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試，要先過基礎(chǔ)課，如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等，工作若干后才可考專業(yè)課。關(guān)于晉職稱。即本科畢業(yè)五年后評工程師。某人本科XX年畢業(yè)后，他在XX年晉助工，在XX年晉工程師，在XX年有資格晉高級工程師。了解以上內(nèi)容，有助于同學(xué)對今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個(gè)安排。有的人沒晉完中級職稱就到外面闖蕩，也能闖一陣子，但他現(xiàn)在特別想回來晉職稱，因?yàn)橥两ㄐ袠I(yè)沒有中級職稱找工作很難的（不是指畢業(yè)生），他本來應(yīng)該在XX年晉職稱，直到現(xiàn)在也沒晉上，就是沒安排好自己的行程。剛開始在工段當(dāng)技術(shù)員，后來是質(zhì)量檢查員，最后是分公司的主任工程師，編了大量的施工方案，還參加了公司的施工招投標(biāo)，我主要是做施工組織設(shè)計(jì)。我記得一位院士說，他其實(shí)很一般，但和他同時(shí)畢業(yè)的同學(xué)都在了機(jī)關(guān)，就他在基層，一直從事技術(shù)，邊干邊學(xué)，就有了今天的成就。比如一棵小的時(shí)候，樹小根也小，樹長大了，它的根也大了，所以不要對自己的能力有疑問。在走之前要處理好各種事情：欠人的錢要還，不要聲張，妥善處理好和準(zhǔn)備拋棄的（男）女朋友的關(guān)系，有情人的要斷絕來往了，有老婆孩子比較麻煩就得帶著了，（男）女朋友在外地的要事先讓他們知道，幫助找個(gè)工作，有同學(xué)朋友的請他們幫助介紹，實(shí)在沒有可靠人的就得自己出馬了。我到北京找工作的時(shí)候，先隨便找個(gè)單位干著，省了住宿的錢（在旅館里住著很不安全的，最好到大學(xué)的招待所），利用周日到人才找工作，而且你在工作單位就有人給你指路了。在另一個(gè)單位，不要說原來的單位怎么怎么不好，不要罵原來的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟愕男骂I(lǐng)導(dǎo)會(huì)想，這小子早晚也會(huì)罵我的，還是不要吧。在土建行業(yè)的女生找男朋友還是比較容易的，所以在這里就不談女生了，她們只怕會(huì)挑花眼了。這就要看你的手段了〈〈跑題了〉〉。實(shí)在不行，就去附近的大學(xué)上自習(xí)，專找大四的女生，成功率極高，那時(shí)的你西裝革履，又有錢，又喜歡學(xué)習(xí)（畢業(yè)了還來上自習(xí)），女生能不喜歡嗎？，那時(shí)你會(huì)昂天長嘆，當(dāng)年的我，有眾多的妹妹錯(cuò)過了，真是可惜了！如果時(shí)光能倒流。所以有一年就到了房地產(chǎn)工作近半年，確實(shí)有許多女孩對我很好，可是沒把握住，主要是我膽小。很快我們就不在一起練口語了，而是對口形了，還有。我們現(xiàn)場施工測量時(shí)常常是經(jīng)緯儀投測主控制線，等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。專業(yè)從事iso三標(biāo)認(rèn)證、hse（石油石化標(biāo)準(zhǔn)）、iso9001(質(zhì)量管理體系)、iso14000(環(huán)境管理體系)、ohsas18000(職業(yè)健康安全體系)504iso/ts16949(汽車行業(yè)質(zhì)量體系)、6s管理咨詢、6西格瑪管理培訓(xùn)、gjb 9001a（國軍標(biāo)質(zhì)量體系）、sa8000（社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)）、森林體系、iso內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、ts16949內(nèi)審培訓(xùn)、6西格瑪管理培訓(xùn)等相關(guān)認(rèn)證咨詢服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)： 一、政治、思想我本著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注控股公司發(fā)展，切身想到我廠利益，堅(jiān)定我廠會(huì)不斷的發(fā)展壯大，對我廠的未來充滿了熱情與期望。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。我廠小工程較多，而自己去年才接觸工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在去年下半年仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。供水車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)當(dāng)中。對于我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。澆筑完畢后，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。 作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，不斷要求自己，不斷督促自己提高，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他們提出的意見、建議，改進(jìn)工作。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事