【正文】 電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強(qiáng)加于人。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我XX年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。工作方法有時(shí)簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，提高自身思想政治素質(zhì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng)，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從4月26日至10月22日累計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則》，在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。加強(qiáng)了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。對泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)民主管理，抓好班子建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。大海之潤,非一流之歸。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表揚(yáng)和肯定，做得不對的給予批評教育。通過兩年來的實(shí)際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思，思想上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。按照xx提出的“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己。努力從自身做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。這些責(zé)任主要在我，我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)注意，不斷改進(jìn)。一年來，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對性地認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。著力改變職工的安全意識(shí)，要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則，使之成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為和自覺行動(dòng)，保證了安全管理制度的真正落實(shí)。建章立制，創(chuàng)新管理。重心下沉，嚴(yán)檢嚴(yán)懲。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)開展。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。二、 在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，認(rèn)真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點(diǎn)不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。天增變電所二〇一四年五月二十六日第三篇：電業(yè)局開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時(shí)解決基層實(shí)際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。第四篇：電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。組 長：*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。（四）加強(qiáng)反違章工作力度營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評比考核范圍。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。研究提出開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個(gè)不發(fā)生”動(dòng)員部署會(huì)議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到人人皆知，主動(dòng)參與，形成聲勢。組織召開“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面分析和評估活動(dòng)成效，交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)工作要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，周密制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)措施和時(shí)間安排，落實(shí)各級責(zé)任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。各部門、各單位針對當(dāng)前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險(xiǎn)期的實(shí)際情況，按照“三個(gè)不發(fā)生”工作要求，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)防誤操作管理，確保現(xiàn)場人身安全。各單位要周密部署，在抓好安全基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，把“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機(jī)融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責(zé)任落實(shí)不缺位”活動(dòng)，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風(fēng)險(xiǎn)控制無疏漏”活動(dòng)，調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)要開展“科學(xué)調(diào)度無盲區(qū)，百日操作無差錯(cuò)”活動(dòng)，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設(shè)備運(yùn)行無隱患，電網(wǎng)運(yùn)行無臨檢”活動(dòng)，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)，政工系統(tǒng)要建立一個(gè)“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動(dòng)專題網(wǎng)站。要搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，充分運(yùn)用公司系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒體，以圖文、畫冊、手冊、板報(bào)、網(wǎng)站等多種形式，發(fā)布活動(dòng)的進(jìn)展和成效，加強(qiáng)工作交流，及時(shí)查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)活動(dòng)深入開展。好為你推薦以下相關(guān)范文：電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話電力公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)宣誓簽名儀式講話在電力企業(yè)關(guān)于三個(gè)不發(fā)生百日安全動(dòng)員會(huì)議上的講話電力公司開展“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)總結(jié)開展“三個(gè)不發(fā)生”安全活動(dòng)總結(jié)