【正文】 局長述職報(bào)告》。為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。我剛到任時(shí)，公司也是組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長，這時(shí)，我認(rèn)為加強(qiáng)公司的管理，應(yīng)是公司的第一要務(wù)。二、以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)無論工作還是學(xué)習(xí)，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自身建設(shè)。而要做到這一點(diǎn)，就必須利用一切時(shí)間和可能的機(jī)會學(xué)習(xí)有關(guān)知識、政策法規(guī)和熟悉人員情況。一年來，自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請教，主動爭取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。長期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。因此，在日常的管理工作中，我注意聽取不同意見，不搞主觀主義，注意調(diào)動多方面積極性，推功攬過，主動承擔(dān)責(zé)任，放手讓基層同志開展工作。三、缺點(diǎn)和不足一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。以上這些都需要在今后的工作中注意改正。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說對自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭在35年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長效管理打下了良好的基矗積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開展前期治理工作“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強(qiáng)制拆除了違法建筑120余處。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。求真務(wù)實(shí)，保持良好的精神狀態(tài)我一直以來始終堅(jiān)持以身做則的原則，深信領(lǐng)導(dǎo)威信來源于人格魅力，用自身的行動帶動人勝于任何命令。我深知任何工作成績的取得都是建立在大家共同努力的基礎(chǔ)之上的。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好表率作用黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家命運(yùn)的大事，為此，我十分注重自身的廉政建設(shè)，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，不搞特權(quán)，要求別人不做的，首先管住自己，堅(jiān)持做到不貪不占，不存私心，用對自身的嚴(yán)格要求來影響他人。工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司。為能履行好職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服工作中的困難，與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，經(jīng)過努力，使各項(xiàng)工作順利開展，并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。如果一律強(qiáng)制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴(yán)重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。為美化、凈化市容，積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作XX年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)22個(gè)，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點(diǎn)對群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，基本上達(dá)到了群眾滿意，方便了居民生活。這項(xiàng)工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當(dāng)大。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評。制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個(gè)新課題，沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進(jìn)行管護(hù)，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵?！俺青l(xiāng)清潔工程”是推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。三是抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。為了實(shí)現(xiàn)對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調(diào)動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。一年來，在我局開展的各項(xiàng)重大工作、大型活動、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)保障等方面，做到了有序進(jìn)行、保障有力。學(xué)習(xí)是促進(jìn)工作的動力，學(xué)習(xí)是提高水平的源泉，學(xué)習(xí)是拓展思維的基礎(chǔ)。堅(jiān)定的理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本和前進(jìn)動力。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招，求實(shí)效；堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實(shí)；堅(jiān)持經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入一線，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)工作，使自己的工作能力有了新的提高。城管行政執(zhí)法局作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告一、當(dāng)前我局思想作風(fēng)建設(shè)的基本情況及存在的突出問題蕭山區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局于20*年12月30日成立，建局伊始，局黨委始終把思想作風(fēng)建設(shè)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓，先后召開了思想作風(fēng)建設(shè)動員大會、思想作風(fēng)建設(shè)座談會及思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，同時(shí)也開展了“自查自糾、不良行為舉報(bào)”活動、“廉政公開承諾”活動和民主測評、民主推薦局管中層干部活動。主要是部分執(zhí)法隊(duì)員對加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識不夠到位，理論素養(yǎng)不高，政治理念不強(qiáng)，全局思想淡薄，部分執(zhí)法隊(duì)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力還跟不上城市管理快速發(fā)展的需要，面對城市管理、行政執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題，有時(shí)感到茫然，因循守舊，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，部分黨員干部特別是中層干部領(lǐng)導(dǎo)意識差，管理能力弱。對于局下達(dá)的執(zhí)法“硬任務(wù)、硬指標(biāo)”不敢怠慢。一些執(zhí)法隊(duì)員對事關(guān)城市管理發(fā)展全局的大事思考不深、站得不高、看得不遠(yuǎn)，對于新形勢下城管事業(yè)面臨的新情況、新問題研究不夠，不能較全面、準(zhǔn)確理解和貫徹解放思想、實(shí)事求是的思想路線。一方面，有的隊(duì)員在工作中還不能較完美地處理好依法執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系，僅強(qiáng)調(diào)依法執(zhí)法，方式方法簡單粗暴，忽視引導(dǎo)、說服、教育等重要環(huán)節(jié)，致使部分群眾雖然接受了處罰，但內(nèi)心不服，心存怨念。有的執(zhí)法隊(duì)員，對學(xué)習(xí)目的性不明確，留以形式，并存在多種誤差，或是認(rèn)為“自己工作太忙，很難擠出時(shí)間學(xué)習(xí)”，或是認(rèn)為“自己有學(xué)歷，不用學(xué)也能對付得過去”，或是認(rèn)為“有了文憑就有水平，有了學(xué)歷就有能力”的錯(cuò)誤思想，功利思想嚴(yán)重，滿足于拿文憑、混學(xué)歷，特別是學(xué)歷層次不是很高的中層干部，由于文化基礎(chǔ)的局限，學(xué)歷不足，學(xué)習(xí)興趣不濃?？偟膩碚f，我局大部分黨員干部政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、自我要求嚴(yán)、責(zé)任心強(qiáng)、精神面貌好，但是也有部分干部雖然自身要求很嚴(yán)、表率作用也很突出，但管理比較薄弱，不會管、不敢管、不善管的問題還比較嚴(yán)重。６、精神狀態(tài)不振，服務(wù)宗旨淡薄。有的單位和執(zhí)法隊(duì)員對管理和督查部門的扣分總不能正確對待，引以為鑒，總是怨天憂人，強(qiáng)調(diào)客觀、忽視主觀。近些年來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化，使得部分執(zhí)法隊(duì)員的思想觀念、價(jià)值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。三是由于苦樂不均（有些單位亂發(fā)獎金）、分配不公及經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，致使少數(shù)干部把有利就想、有錢就圖作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把等價(jià)交換原則引入黨的政治生活，奉獻(xiàn)意識淡化。有的黨員干部即便礙于制度的約束，勉強(qiáng)學(xué)習(xí)，也只將理論學(xué)習(xí)任務(wù)化、庸俗化，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相脫節(jié)，不能做至理論聯(lián)系實(shí)際。但是各單位內(nèi)部管理松懈，尤其是一線管理相對薄弱，同時(shí)教育相對松馳。另外一些領(lǐng)導(dǎo)對黨支部工作也不夠重視，黨支部的七項(xiàng)組織生活制度落實(shí)不經(jīng)常，黨管黨員、黨管干部的力度不大，只見其聲，不見其形。同時(shí)要結(jié)合本單位的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育等，確保教育經(jīng)?；?。２、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在提高對全體隊(duì)員的管理力度上下功夫。與此同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督，做到上級監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，形成上下聯(lián)動的監(jiān)督機(jī)制。要健全內(nèi)部管理制度，并加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)堵塞漏洞。但是在教育管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，改革體制上還存有弊端，“官本位”的思想還存在，必須加以克服和根除。進(jìn)一步擴(kuò)大民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議的范圍，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、試用期制，增強(qiáng)選拔任用干部的透明度。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，有意識地安排后備干部到環(huán)境比較復(fù)雜、條件比較艱苦的單位去鍛煉，到“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位上經(jīng)受考驗(yàn)。江澤民同志曾在“七一”講話中指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。要加強(qiáng)對基層黨支部書記和委員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的理論素質(zhì)和做好黨務(wù)工作的能力