辦公室綜合管理員述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 實(shí)現(xiàn)分公司一盤棋。 工器具管理：為加強(qiáng)工器具管理，上半年對(duì)《 鍋爐檢修分公司工器具管理辦法》 進(jìn)行了修編 ，并對(duì)班組工具進(jìn)行了全面摸底；個(gè)人工 具、公用工具配備實(shí)行費(fèi)用控制、班組按需領(lǐng)用，并認(rèn)真填寫工具卡片，使工具管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。因此在平時(shí)工作中總是勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。 組織職工合理化建議的收集、整理、上繳及獎(jiǎng)金發(fā)放，全年共提合理化建議 248 條。為活躍職工文化生活，協(xié)助分公司組織了全員參與的保齡球比賽，迎春聯(lián)歡會(huì)。 在今后的工作中，虛心向其它同志學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 述職人： 2021310
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