基層干部不作為慢作為亂作為自查報(bào)告與基層干部個(gè)人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)黨員干部持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。切實(shí)抓好制度落實(shí)，提高工作效率。學(xué)習(xí)了某某縣集中開展不作為、慢作為、亂作為問題專項(xiàng)治理活動工作方案》及《某某縣機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為行為問責(zé)暫行辦法》，結(jié)合單位工作實(shí)際，全體干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對照單位職能和個(gè)人承擔(dān)的崗位職責(zé)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況。并堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把開展作風(fēng)整頓活動與修身行善，明禮守法及推進(jìn)單位中心工作緊密結(jié)合，通過活動從新認(rèn)識自己的工作定位，激發(fā)工作熱情，將專項(xiàng)整治活動轉(zhuǎn)化為干好、做好、做實(shí)本職工作的自覺行動，立足崗位主動作為，確保治理工作取得應(yīng)有成效。此外，該鎮(zhèn)還對專項(xiàng)整改中查出的負(fù)面典型鎮(zhèn)黨委宣傳部門進(jìn)行集中曝光，同時(shí)，對正面典型進(jìn)行宣傳。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中只考慮不得行，不考慮如何行遇事相互踢皮球、推諉扯皮，讓前來辦事的來回跑、轉(zhuǎn)圈圈的現(xiàn)象進(jìn)行長效監(jiān)督。按照市委統(tǒng)一部署，全市在九、十、十一月三個(gè)月時(shí)間，集中開展不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治。要采取嚴(yán)厲的措施，針對不同的問題，進(jìn)一步挖深、挖細(xì)、挖全，形成《全縣干部不作為、慢作為、亂作為問題專項(xiàng)整治辦法》，同步制定正面行為清單和負(fù)面行為清單，懲惡揚(yáng)善。某某強(qiáng)調(diào)，不作為、慢作為、亂作為表現(xiàn)出的一系列問題，已經(jīng)極大削弱了我縣干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和組織力、戰(zhàn)斗力。各科室結(jié)合實(shí)際，深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。二是制定了《糧食局關(guān)于開展不作為、慢作為、慢作為問題專項(xiàng)整治工作方案》，根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局下達(dá)的工作指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。一是突出治庸，查找和整治理想信念淡薄，不思進(jìn)取，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，作風(fēng)漂浮。不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下等問題。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。為了更好的管理干部職工，結(jié)合實(shí)際，對每個(gè)干部職工的工作做了詳細(xì)分工，形成了各個(gè)頭上有擔(dān)子的良好局面，并按照工作完成情況對照責(zé)任書年底進(jìn)行考核，做到了有據(jù)可依、有章可循。村級覆蓋率達(dá)到100%。黨政聯(lián)席會上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作，建立了齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)賀國強(qiáng)同志的講話精神，會后要求參會的同志要寫一篇心得體會。第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊配強(qiáng)。站點(diǎn)建在學(xué)校的，以學(xué)校管理為主，雙向服務(wù)。培訓(xùn)時(shí)，技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好設(shè)備的維護(hù)和管理。立好標(biāo)竿，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。今年上寨村村民萬晶同志管理的冬桃苗圃收入3萬余元，稿白村的張承文種草養(yǎng)牛12頭，養(yǎng)羊31只，稿橋村楊家培種草養(yǎng)牛23頭，養(yǎng)羊32只，養(yǎng)雞55多只，實(shí)現(xiàn)年利潤1萬元以上。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦人員其工作都是一兼多職，任務(wù)繁雜，影響了工作的督查力度和指導(dǎo)力度。四、下步工作設(shè)想積極爭取上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府加大對遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊(duì)伍，以便搞好站點(diǎn)設(shè)備故障的排除與維修，進(jìn)一步把遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。
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