國(guó)企廉潔從業(yè)自評(píng)報(bào)告與國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：從思想上高度重視。要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照***黨發(fā)*號(hào)文件精神，公司迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫(xiě)出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析。其次，行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，2民主管理方面：首先。樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，3廠務(wù)公開(kāi)方面：首先。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開(kāi)作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。其次，以是否“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù)，生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤(pán)活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。效能監(jiān)察的最終目的為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲(chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。三是做到按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過(guò)程中，一些深層次矛盾和問(wèn)題更加集中地顯現(xiàn)出來(lái)。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》開(kāi)展增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育。健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作23年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在23年內(nèi)加薪3040% 的寥寥無(wú)幾?2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，!夜班更差!3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)
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