【正文】 生活用水 施工用水 消防用水 備注 40L/人班 砼養(yǎng)護 300L/m3 L/m3 砌體 200L/m3 砂漿攪拌 10 11 第三章 施工總平面布置 平面布置原則 ，材料堆放要整齊有序，并遵循“短運輸、少搬運、占地少”的原則。管理用房 (業(yè)主、監(jiān)理辦公室、會議室、辦公室等 )設在場地的南側、材料倉庫等設在北側，主要通道和辦公、生活區(qū)上搭設防護棚。其水平運輸采用二臺自制運輸平板車，其余小型機械視需要選擇布置；周轉材料堆放點選定若干，做到堆放整齊，且不影響交通與使用。 工地大門用 L5O179。 ，背臨太平北路，搭二層活動彩鋼板房。內(nèi)貼 2020mm高瓷磚墻裙，防滑地磚地面。 搭一層活動彩鋼板房。照明線路與動力線路分開使用，選 擇合適的截面，主電纜線通過埋地或架設，分別送至使用位置。 (主電纜線送至主要設備優(yōu)先采用埋地式，若無法埋地，采取架設走線，宜掛在 Φ8 鋼絲線下 )。塔吊予先配備足夠長度的線纜，滿足結構上升的長度。道路使用節(jié)能燈具；加工場用 1KW碘鎢燈照明。 1只 ，為保證施工現(xiàn)場夜間正常照明，為不影響周圍環(huán)境鏑燈朝向均指向建筑物，且夜間除砼澆筑， 。 ，我公司將配 — 臺 200KW柴油發(fā)電機組作臨時停電或維修使用。 (2)各 作業(yè)區(qū)及生活區(qū)分別選用 Φ32 和 Φ25 鍍鋅管接到各處，并設閘閥及專用水龍頭。 (1)樓層供水用 248。 14 (2)樓面采用耐壓軟管供水。 200179。 食堂廢水經(jīng)簡易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管，廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī)定污水網(wǎng)，生活廢水及浴室廢水排入相應廢水管井中。 監(jiān)控布置 —— 4個探頭， 1個監(jiān)測中心 為了加強現(xiàn)場的目視管理，即加強現(xiàn)場安 全生產(chǎn)、文明施工、材料及工程質(zhì)量的管理，配備一套監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)分別在大門、塔吊 、圍墻等 重點區(qū)域設置監(jiān)控探頭，監(jiān)控中心設在項目部辦公室內(nèi)，設專職管理人員輪流值班，從而確保管理跟蹤到位，目視管理措施到位及時，監(jiān)控探頭位置見總平面布置圖 (略 )。 目 經(jīng)理部的機構構成 序號 職 務 姓名 年齡 性別 職 稱 專 業(yè) 主要資歷簡述 項目經(jīng)理 52 男 高 工 工民建 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 材料管理組 測量放線組 施工管理組 質(zhì)量監(jiān)督組 安全監(jiān)督組 業(yè)內(nèi)技術與信息管理 組 成本計劃核算組 材料試驗組 財務與后勤管理組 機械設備管理組 各專業(yè)工長 16 項 目 經(jīng) 理 部 項 目 副 經(jīng)理 30 男 工程師 工民建 項 目 副 經(jīng)理 38 男 工程師 工民建 項 目 總 工程師 58 男 高 工 工民建 土 建 工 程師 64 男 高 工 工民建 電 氣 工 程師 54 男 助工 電氣 暖 通 工 程師 38 男 助工 暖通 給 排 水 工程師 34 男 助工 給排水 施工管理 40 男 工程師 工民建 29 男 助 工 工民建 35 男 工程師 工民建 38 男 工程師 工民建 56 男 助工 工民建 質(zhì)量管理 65 男 工程師 工民建 35 男 助 工 工民建 38 男 助工 安裝 安全管理 50 男 助 工 工民建 46 男 助 工 工民建 28 男 助 工 工民建 材料管理 42 男 助 工 工民建 42 男 助 工 工民建 資料管理 31 女 工程師 工民建 30 男 助 工 工民建 材料送檢 26 男 技術員 工民建 計劃管理 30 男 工程師 工民建 32 男 工程師 工民建 信息管理 24 男 助 工 計算機 測量管理 44 男 工程師 工民建 30 男 工程師 工民建 40 男 工程師 工民建 17 計量管理 35 男 助 工 工民建 23 男 技術員 工民建 財務管理 48 男 會計師 財會 后勤管理 37 女 機械管理 43 男 助工 鋼筋翻樣 43 男 工程師 工民建 34 男 助工 工民建 模板翻樣 44 男 工程師 工民建 38 男 助工 工民建 關 砌 44 男 助工 工民建 本工程基礎面積大，工期緊，必須投入充足的人員、設備、周轉材料，保證連續(xù)施工。 B、責、權、利、效相結合，激勵機制與約束機制并存，項目經(jīng)理押金 10萬元，項目副經(jīng)理、項目工程師押金 5萬元，施工員、質(zhì)檢員、安全員押金 2萬元，其它管理人員押金 1萬元，完不成合同和投標承諾目標罰沒押金，并扣減有關工資，完成合同和投標承諾目標公司獎勵項目部 20— 30萬元。 B、實施項目經(jīng)理責任制中的各項職責。 F、正確處理國家、企業(yè)、項目管理組織內(nèi)各成員三方面的利益關系，合理進行經(jīng)濟分配。 C、指揮施工項目的施工與管理，調(diào)配并管理進入項目的人力、資金、物資、機械設備、信息等生產(chǎn)要素。 G、負責本項目所有管理活動的開展與協(xié)調(diào)，并使每項施工活動始終處于受控狀態(tài)。 (2)項目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量管理，負責本項目技術指導工作。編制施工方案和作業(yè)指導書，做好對班組的技術交底工作。 (5)安全員 開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查落實安全措施。 (7)預算員 負責提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報價或概算，參加合同評審，準確編制本項目工程預 (決 )算及材料計劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。 (10)資料員 將本項目所形成的文件資料進行收集、整理；對外來文件資料進行登記、發(fā)放、標識。 (2)本表按 8小時計算用工，人均完成 ，若按實際施工時間人員可進一步減少。 、不定期的全面大檢查。 23 控制 目標 控 制 任 務 常用方法 進度控制 ，銜接關系適當，均衡有節(jié)奏施工 ， (合同工期 )要求 橫道圖法 網(wǎng)絡圖法 S型曲線法 香蕉曲線法 質(zhì)量控制 和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn) 檢查對比法 數(shù)量統(tǒng)計法 方針目標管理法 成本控制 價值對比法 偏差控制法 估算法 安 全控制 、勞動手段和勞動對象，使人行為安全 ，消除環(huán)境危險源 安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹分析法 事件樹分析法 文明管理環(huán)境控制 依據(jù) IS014000標準條款要求，控制噪音，控制污水排放，控制粉塵，美化環(huán)境。 。 目前在國內(nèi)比較理想且適用于本工程有： **建筑機械廠的 SM系列塔吊，該吊車系列采用調(diào)壓調(diào)速技術，從高速下降到慢速就位可連續(xù)變速，運行按加減速曲線進行，并可用操縱桿調(diào)控；提升機構裝有排繩裝置，完全排除亂繩的可能性。 塔吊的布置主要考慮： (1)滿足垂直運輸?shù)男枰?，包括塔吊的起重能力及塔臂的有效履蓋面。 SCMC6018塔吊 1其中心位置設在 C～ D軸與 7～ 8軸之間，其中心位置距離 C軸及 8軸為 2200mm。 (塔吊基礎設計與施工 ) 會同設計單位、支護單位、監(jiān)理、業(yè)主等協(xié)商后，進行專題基礎受力計算，并采用可靠受力保證措施 后實施。 待塔吊基礎砼強度達到后再安裝基礎節(jié)、提升套架、回轉機構、駕駛室等，在地面組裝好平衡臂安裝與塔身上，自升安裝標準節(jié)至 15米高，調(diào)試運轉塔吊正常后即可投入使用。 人貨施工電梯 2設在 J～ H與 1a軸外，其中心位置距離 1a軸外 4000mm。 (3)配齊安全防護設施與器材。 設備計劃 28 主要機械設備計劃表 序號 機械名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格 功率（ KW） 進場時間 退場時間 1 塔 吊 臺 1 SCMC6018 79 2 塔 吊 臺 1 SCMC6018 79 3 塔 吊 臺 1 QTZ63 32 4 塔 吊 臺 1 QTZ40 24 5 施工升降機 臺 1 SCD200 56 6 施工升降機 臺 1 SCD200 56 7 鋼筋切斷機 臺 2 QJ540 2179。100=200 12 砼攪拌機 臺 2 JS350 2179。3=6 17 卷 揚 機 臺 4 一臺備用 3179。= 6 21 鋼筋機械連接 臺 3 一臺備用 2179。 (2)驗算腳手架結構整體穩(wěn)定 搭設高度驗算 外墻腳手架底部采用雙排雙立桿，上部采用雙排單立桿鋼管腳手架。 因此下部 15 m 采用雙排雙立桿，上部 35 m 采用雙排單立桿。 連墻桿計算長度可?。?lH=500mm 長細比λ = lh/ i=50/=32 查表得Ψ = 鋼管截面積 A= cm2 抗壓強度設計值 f c=205N/mm2 N=Ψ afc=**102*205*103= KN＞ NH= KN 穩(wěn)定承載力足夠。 、雙排鋼管腳手架 (1)立柱接頭必須采用扣件對接，且應符合下列要求： 立柱上的對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應設在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應小于 500mm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不應大于步距的 1/3。橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。 (6)竹笆片鋪設 竹笆板主筋應置于縱向水平桿方向，應采用對接平鋪，四個角應用直徑為 鍍鋅 31 鋼絲，固定于縱向水平桿上。 2)橫向支撐 橫向支撐的斜桿應在 12步內(nèi)，由底至頂層呈之字型連續(xù)布置，斜桿應采用旋轉扣件固定在與之相交的立柱 或橫向水平桿的伸出端上。 (4)當搭至有連墻件的構造層時，搭設完該處的立柱、縱向水平桿、橫向水平桿后，應立即 設置連墻件。 (3)雙排腳手架的橫向水平桿靠一端至墻裝飾面的距離 5≤ d≤ 10cm。 32 (c)應設專人負責對腳手架進行經(jīng)常檢查和保修。 、內(nèi)墻砌筑、內(nèi)粉、吊頂柱筋施工腳手架。 (c)進入基坑搭設鋼管爬梯。 (b)人行通道口安全防護。 (b)腳手架與樓層間空隙 (馬槽 )采用 50cm安全網(wǎng)封閉。 平面外伸尺寸： 3500*4500， 挑臺外雙層安全網(wǎng)外伸防護 1500。 (4)受料臺的三面均設置防護欄桿，當需要吊運長度超過受料臺長的材料時，其端部防護欄可做成格柵門，需要時打開。 （ 2）電梯井門、施工升降機等出入口等采用 248。 （ 5）樓層支模、拆模、外墻砌筑時沿框架周邊與腳手架間加設雙層等網(wǎng)。電焊機、振動器外殼要采取保護性接地或接零措施。 （ 2）接地極 (a)接地極的材料：采用 鋼材。 (c)接地電阻 (包括接地導線電阻加散流電阻 )不得超過 20Ω。且接地極不得設置在干燥的土層內(nèi)。 連接時應將接觸表面的油漆及氧化層清除，使露金屬光澤，并涂以中性凡士林。裝設完成后要用電阻表測定是否符合要求。 (d)在施工期間遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時，鋼腳手架上的操作人員應立即離開。 35 第六章 施工進度計劃 施工進度計劃的編制依據(jù) 。土方 開挖從 1軸向 17軸退挖。 根據(jù)季進度計劃 ,具體月進度計劃 ,安排各工序月總體目標 。 通過科學安排，精心準備，為工程開工提供全方位物質(zhì)、技術保障。 嚴格推行項目管理責任制，確保項目經(jīng)理第一責任人的地位與作用，公司從宏觀投入著手，確保項目經(jīng)理對“人、財、物、機、信息”進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 （ 2）合理統(tǒng)籌部署進度計劃安排，實現(xiàn)合理用工。 采取先進的施工工藝，促進工效提高 “四新”技術，加快施工節(jié)奏。 1合理利用空間，采取適度搭接與交叉施 工 ： ，有效形成砌體、內(nèi)粉、主體結構 “三層次”的施工。 ，下達計劃，檢查進度完成情況，解決實際問題，協(xié)調(diào)各分包之間的工作，統(tǒng)一有序地按進度計劃執(zhí)行。