江西井岡山培訓心得體會與污水處理廠管理工作心得體會匯編-預覽頁
【正文】 握了初步的建站技術。既要自強不息，又要隨遇而安。同時還讓我們了解到牽手教師，共同成長的巨大力量(3)學無止境，更新學習觀念。”“學習就是快樂，學習就是財富，學習就是榜樣，學習就是工作，學習是責任，學習是一種生活態(tài)度”，要讓讀書學習像吃飯睡覺一樣，成為我們必不可少的生活方式。一周的培訓學習，時間雖然很短，但收獲是挺大的。它既是我省提高教師素質、加快基礎教育建設的重要舉措，也是我們教學征程中新的轉折、新的起點。面對當前飛速發(fā)展的時代，面對信息技術高度發(fā)達的今天，面對如今思想活躍，反映靈敏的學生，我的確深深感到要不斷充電，補充知識的急切與必需。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”，我們更應當嚴于律己，寬以待人，為這頂“花環(huán)”增添光彩。再次，教師要處處事事嚴格要求自己，敢于正視自己，解剖自己。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行!路雖遠，行則將至。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經濟可持續(xù)發(fā)展的需要。一手抓污水廠建設發(fā)展，一手抓內部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)三、加強管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。從而提高了整體工作的效率。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復合型人才。四、以管理促進技術進步現(xiàn)代經濟理論和實踐都已經證明技術創(chuàng)新，技術進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。因此，技術進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝?？斎麪柤夹g在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當長時間的使用價值。 煒
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