行政前臺轉(zhuǎn)正工作計劃與行政辦公室月度工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作.(5)辦公用品的管理工作。(2)了信件的收發(fā)工作。(8)、按時、高地交辦的其它工作。(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的。公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。（3）員工福利與激勵。強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
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