財務(wù)主管工作計劃書結(jié)尾與財務(wù)主管工作計劃范例匯編-預(yù)覽頁
【正文】 從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。 第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)一、 制度建設(shè)目標(biāo)財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。三、 成本控制目標(biāo)完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。七、 精神文明目標(biāo)工作狀態(tài)飽滿積極。 如果這個公司只是一個獨(dú)立的公司，沒有分支機(jī)構(gòu)，其實(shí)這個財務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個財務(wù)經(jīng)理，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。避稅的問題，一般財務(wù)主管都能解決。 作為一個財務(wù)總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團(tuán)的財務(wù)工作狀況。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財務(wù)。(1)調(diào)整程序，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。內(nèi)部報表的設(shè)計重點(diǎn)要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個人實(shí)在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不不炒魷魚。不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益
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