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電信市場營銷個人總結與電信年度工作總結匯編-預覽頁

2024-11-23 00:30 上一頁面

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【正文】 、“以顧客為中心”的現代營銷觀念。㈣通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業(yè)務市場策劃活動。㈡提升服務理念與服務水平未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業(yè)核心競爭力。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“xx”重要思想等方面知識。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。 圍繞黨風廉政建設做文章。 狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產業(yè)特點進行歸并,全面進行了清理規(guī)范多經企業(yè)工作。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。特別是今年,全面進行了企業(yè)資產盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。作為電信經營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標,在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。 一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。綜合商業(yè)公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協商,銷售了近萬部話機。監(jiān)理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經濟效益為中心,優(yōu)質細致,圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。 四、加強黨群工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發(fā)展。二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到
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