計生局流動人口工作半年總結與計生局社區(qū)股年終工作總結匯編-預覽頁
【正文】 作目標考核中，實行一票否決。8個街道辦事處均建立計劃生育行政服務大廳，為流動人口開展“一站式”服務。區(qū)政府切實將流入人口納入本地經(jīng)費投入的總人口基數(shù)計算，穩(wěn)定財政?？畋Ｕ现贫龋瑢α鲃尤丝谇袑嵶龅健叭小?、“四同”，即有機構、有人員、有經(jīng)費，同宣傳、同管理、同服務、同考核。在全區(qū)六大商貿(mào)市場設立集宣教視聽、健康咨詢、技術服務、藥具發(fā)放等功能為一體的“世代服務通過多種形式的流動人口關懷關愛行動，進一步提高了流動人口的歸屬感、認同感，提高了外來流動人口的社會融合度，形成了具有特色的流動人口服務管理新模式。（三）明確部門職責，保障流動人口計劃生育工作的齊抓共管一是明確職責。公安部門及時向人口計生部門通報暫住人口登記情況，實現(xiàn)人口資源共享；同時還建立了由公安分局牽頭各相關部門參與的流動人口綜合管理三級聯(lián)合辦公制度（區(qū)、辦事處、社區(qū)三級），加強了日常信息的溝通。三是部門協(xié)作。全面開展流動人口關懷關愛活動，積極為流動人口排憂解難，維護實行計劃生育的流動人口的合法權益。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)陣地作用，為流動人口提供計劃生育技術和生殖保健服務，落實流動人口及其家庭的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策。（六）加強流出地與流入地雙向聯(lián)系，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作根據(jù)《全國流動人口計劃生育工作“一盤棋”“三年三步走”實施方案》以及《泛長三角流動人口計劃生育區(qū)域“一盤棋”工作實施方案》的要求，積極拓寬協(xié)作領域，建立區(qū)域協(xié)作、信息共享、雙向考核機制。通過機制創(chuàng)新、網(wǎng)絡完善、措施落實、服務開展，做到了領導層有人抓、管理上有方案、活動中有督導、整改時有措施、落實上有成效，促進了計生城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，保障了流動人口的合法權益，促進了人口和計生整體工作水平的進一步提升。在分片包戶、了解社區(qū)基本情況的同時，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。為此，各區(qū)辦事處領導主動協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生等相關部門，配合提供各轄區(qū)所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統(tǒng)計管理更準確、責任管理更到位。 錄入過程中，社區(qū)針對錄入時間緊、數(shù)據(jù)量大、社區(qū)微機配備少的情況，積極協(xié)調(diào)社區(qū)的業(yè)務骨干共同錄入。確保各區(qū)辦事處、社區(qū)居委會、各市直單位部門的主管領導、主要負責人人員到位，明確專人負責，保證復查工作的良好開展。 復查活動中，我們把優(yōu)質(zhì)、實效放在普查普治工作的首位，在形式上，注重宣傳與服務相結合，有利地推動了城市社區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步地向前發(fā)展。 二是宣傳力度增強。 四．迎接國家人口計生發(fā)展規(guī)劃中期評估檢查工作，狠抓“五個環(huán)節(jié)” （一）深入學習“xxx”中期評估方案，全面掌握評估要求和調(diào)查方法及表格，對評估內(nèi)容作到了如指掌、心中有數(shù)，切實提高迎查水平和應對能力。 （五）各相關部門單位對評估準備工作進行安排部署，各項工作事事有人抓、事事有人管、事事管到位。 二是宣傳形式上需再
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