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競選班長演講稿范文與競選生產(chǎn)副經(jīng)理精彩演講匯編-預覽頁

2024-11-23 00:25 上一頁面

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【正文】 長是要由一位有責任心,任勞任怨的同學擔任,而我正是這樣的一位同學。我覺得我能勝任,為老師減輕負擔,不讓老師操心。不僅如此,我還會帶領(lǐng)同學開展各類有趣的活動。年10月-年7月在選煤廠機電車間實習;年7月-年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;年11月至今,任選煤廠機電車間主任,年獲工程師技術(shù)稱職。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。年度,在全公司所有選煤廠中名列前茅。第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳
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