銷售部工作計劃安排與銷售部工作計劃表格匯編-預覽頁
【正文】 作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。，制定出月計劃和周計劃。，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好
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