【正文】 效、公開公正的優(yōu)點。及時調(diào)整充實了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議成員，由區(qū)長為召集人調(diào)整為區(qū)長為總召集人、區(qū)紀委書記和組織部長為召集人的模式。針對項目不同情況，編制審計實施方案，明確區(qū)直部門主要領(lǐng)導和街道主要領(lǐng)導不同的審計重點和評價標準辦法，區(qū)直部門是重要經(jīng)濟決策的制定和執(zhí)行情況、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況、部門預算的執(zhí)行情況、國有資產(chǎn)管理情況等；街道主要是貫徹落實科學發(fā)展觀情況，經(jīng)濟社會發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和稅源培植情況、財政收支真實、合法和效益情況，政府債務的舉借、管理和使用情況等。（二）強化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新意識，進一步提升審計管理水平。安排年初審計項目之前，采取主動上門、書面和利用網(wǎng)站等多種方式，分別征求區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導和社會各界的意見建議，對征求到的意見認真研究落實，為做好全年審計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。注重審計成果開發(fā)利用，審計項目不得出現(xiàn)無問題、無針對性建議及信息、無整改的“三無產(chǎn)品”。一是實行審計重點工作分解責任制。加強局內(nèi)部力量整合，打破科室界限，做到投資、經(jīng)濟責任和行政事業(yè)各業(yè)務科室通力協(xié)作，密切配合，充分發(fā)揮各自專業(yè)特長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。⒈加強學習型機關(guān)建設(shè)。鼓勵引導審計干部參加市審計學會和區(qū)委課題研究，大力推動成果轉(zhuǎn)化，營造濃厚的理論研究氛圍。開展“公開承諾示范行動”，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”和區(qū)委重點突破年、服務保障年和合力攻堅年的“三個年”活動要求，結(jié)合局年度目標要求，提出科室和個人創(chuàng)先爭優(yōu)目標，并制定了公開承諾考核實施細則，定期檢查履諾情況。加強機關(guān)文化建設(shè)。審計工作質(zhì)量與區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)的要求還有不少差距。加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)型，需要做深入的理論研究和探討。圍繞向區(qū)人大、區(qū)政府“兩個報告”，突出做好“審計整改落實”檢查。（二）進一步強化政府投資審計。二是突出審計重點。四是加強對協(xié)審單位的質(zhì)量管理，強化審計復核制度，完善片區(qū)聯(lián)絡(luò)機制，搭建信息交流平臺，及時準確地掌握工程建設(shè)的基本情況，跟蹤政府投資建設(shè)工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題。一是抓好審計制度落實。重點圍繞“資金、管理、廉政”三大方面(請您繼續(xù)關(guān)注好：)開展審計，探索實施“1+n”經(jīng)濟責任審計模式，通過經(jīng)濟責任審計與專項資金審計、二級預算單位審計、投資審計的有機結(jié)合，提升經(jīng)濟責任審計成效。運用信息技術(shù)，以被審計崗位和領(lǐng)導干部個人為標志，以審計結(jié)果及運用情況為基礎(chǔ)，建設(shè)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計對象數(shù)據(jù)庫。通過選派業(yè)務骨干參加各類計算機審計業(yè)務培訓、信息系統(tǒng)審計培訓和到先進兄弟單位學習取經(jīng)等方式，加強計算機審計理論研究、技術(shù)交流和協(xié)作攻關(guān)，提高審計人員信息化知識素養(yǎng)。年內(nèi)投入運行投資審計網(wǎng)上管理審核系統(tǒng)，全面掌握全區(qū)政府投資項目的總體情況，進一步加強對政府性投資項目及資金審計監(jiān)督和管理，規(guī)范投資行為，形成及時有效的管理和監(jiān)督機制。一是深化經(jīng)濟責任審計分類告知承諾辦法。三是注重發(fā)揮審計宏觀性效應。加強與區(qū)紀委、監(jiān)察、財政等職能部門聯(lián)合監(jiān)管作用，形成整體監(jiān)督整改合力。以中心組學習、審計論壇、青年干部讀書會“三位一體”的學習培訓活動為平臺，以“三創(chuàng)三評”為抓手，加強政治理論、審計業(yè)務、學歷和職稱的學習培訓，通過中心發(fā)言、業(yè)務研討、開展“我為中心工作獻真言、我為大局發(fā)展強作為”、“學先進、講奉獻、比貢獻”專題活動等多種形式，著力提高審計干部查核問題能力、綜合分析能力和管理協(xié)調(diào)能力。三是進一步完善激勵機制。第三篇：審計財務科上半年工作總結(jié)一、收入：主營業(yè)務收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，%；中巴公司收入366萬元，%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，%，審計財務科上半年工作總結(jié)。上年同期卻相反。，待業(yè)保險5萬元，；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，%，%。1—5月份其他公司盈利情況：，%；，%；，%；，同比5萬元，下降72%。審計財務科第四篇：上半年審計工作總結(jié)(一)上半年審計工作總結(jié)xx年上半年，在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實省、市審計工作會議精神，始終以促進社會經(jīng)濟發(fā)展為已任，突出了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計監(jiān)督，做好落實文章，取得了較好成績。這些問題引起了人大、政府領(lǐng)導的高度關(guān)注，財稅部門根據(jù)審計建議已進行了認真的整改落實。二是有的單位違反規(guī)定，巧立名目，超標準發(fā)放干職工福利、補助。x、開展了專項資金審計上半年完成專項資金審計項目x個，對社會保障專項資金和城市公用事業(yè)費附加電費附加進行了審計和審計調(diào)查。x、開展了世行貸款審計今年x月，我局對結(jié)核病控制、婦幼保健x個世行貸款項目進行了審計。x、開展了黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計今年x月，根據(jù)縣委組織部委托，我們對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門單位開展了領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，目前實審已基本完成，對物資總公司與商業(yè)總公司已經(jīng)作了審計結(jié)論，審計報告對x位已離任領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任進行了客觀評價，同時也查出違紀違規(guī)金額xxx萬元。x月份我們對xxxx年審計機關(guān)原有的內(nèi)部管理制度進行了全面修改、補充、完善，編寫了《寧鄉(xiāng)縣審計局機關(guān)管理制度》，干部職工人手一冊，建立健全了xx個領(lǐng)導小組，制定了切實可行的崗位目標考核辦法，把雙文明目標量化到科室，到個人，按月考查，半年初評，年終總評，嚴格獎罰兌現(xiàn)，還針對領(lǐng)導深入基層不夠的現(xiàn)象，改變了以往做法，實行了領(lǐng)導聯(lián)系科室的制度，使局機關(guān)的各項工作制度化、規(guī)范化，基本上做到有章可循，違章必究。在全縣開展的“千名干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動中，派出x名同志與團縣委、工商聯(lián)等單位一起，深入喻家坳鄉(xiāng)調(diào)查研究，干職工捐款xxxx元慰問了xx戶特困戶，了解農(nóng)民具體困難和問題，幫助排憂解難，把黨的政策及時送到農(nóng)民心坎上。在“三抓兩促”服務企業(yè)活動中，我局盡職盡責，圓滿地完成了縣委政府上半年交辦的各項任務。一、加強審計隊伍的建設(shè)，不斷提高審計人員的素質(zhì) 建設(shè)一支“政治強、作風硬、品德好、業(yè)務精”的審計隊伍，是審計科的長期目標，必須常抓不懈，否則，難以保證審計監(jiān)督作用的全面貫徹實施。審計科重點從制度規(guī)范、知識儲備等方面，做了積極穩(wěn)妥的準備。根據(jù)局黨委、紀委的部署，審計科對王莊糧庫XX年在東北黑龍江省采購稻谷過程中，經(jīng)辦人挪用收購資金購買體育彩票一案進行了審計調(diào)查，組織人員下東北調(diào)查取證，審計資金總額530多萬元，完成了黨委確定的案件審查目標。主要經(jīng)驗和不足：上半年，審計科在對新的審計領(lǐng)域的探索方面做了大量的工作，新的審計技術(shù)和理念得到很好的推廣，在各個方面都取得了一定的進步。（2）健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。再者，就是在長期的事務性工作重壓下，審計人員的知識長期得不到更新，再加上審計工作重點的轉(zhuǎn)移，造成了審計人員知識結(jié)構(gòu)的嚴重老化和失衡，使得審計創(chuàng)新面臨重大阻力，這也是審計科需要在較長的時期內(nèi)下大力氣重點解決的問題。要敢于依法辦事，查處揭露違紀違規(guī)問題，損失浪費問題，民生問題以及投資決策失誤等問題，切實履行職責。要不斷改進工作方式方法，在提高審計效能上下功夫，堅持調(diào)查研究，對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，從經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境去認識，用創(chuàng)新理論引領(lǐng)審計工作。（二）拓展重點資金跟蹤審計，強化投資效益效果評估。（四）加強審計調(diào)查，服務領(lǐng)導決策。通過對從業(yè)人員的培訓，增強審計干部拒腐防變能力，通過從業(yè)人員服務水平，確保我們有一支高素質(zhì)、能力強的專業(yè)審計