污水處理廠基坑開挖應(yīng)急搶險方案與污水處理廠水污染應(yīng)急預(yù)案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 2）在基坑開挖的工程中，應(yīng)持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測：基坑支護控制值：水平位移50mm，沉降40mm；位移預(yù)警值40mm，沉降預(yù)警值32mm。基坑開挖過程及基坑使用初期，每天監(jiān)測2次，位移及變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次，直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。1）基坑的周邊砌筑30cm高的防淹擋墻，作為通常情況下的擋水設(shè)施；配備足夠數(shù)量的沙袋，緊急時對基坑周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑內(nèi)。5）施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。后勤保障組職責(zé)1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時，協(xié)同項目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。②突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進(jìn)行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。警戒與治安：安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。堅持安全第一，加強風(fēng)險預(yù)控，杜絕重大事故的發(fā)生，是企業(yè)快速健康發(fā)展的根本保障，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的前提條件。B、每小時對設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。廠區(qū)地處魯西平原，東阿縣城北外環(huán)路。最高氣溫38℃，最低氣溫－℃，年平均氣溫14℃，多年平均降水量：。全廠有污水提升泵房、鼓風(fēng)機房、南北污泥回流泵房、脫水機房、供電車間等6個生產(chǎn)車間，曝氣沉砂池、厭氧池、綜合生化池、生物膜反應(yīng)池、配水井、二沉池、景觀池、砂濾池七種池體，生產(chǎn)部、辦公室、財務(wù)部、企劃部、征收部等5個科室。日常工作由企管部、生產(chǎn)監(jiān)督，發(fā)生超標(biāo)事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即應(yīng)急處理指揮部，廠長任總指揮，各副廠長任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急處理工作的組織和指揮。勇、胡瑩瑩、陳巨濤、岳靜在組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)工藝調(diào)整小組：組長：郎華在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備的開關(guān)，工藝的調(diào)整等工作保證恢復(fù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。云在組長的領(lǐng)導(dǎo)下布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、實行交通管制，保證現(xiàn)場及廠區(qū)道路暢通、加強保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情。紅在組長的領(lǐng)導(dǎo)下組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點、組織現(xiàn)場搶救。啟動程序：A、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠生產(chǎn)值班室報警，并進(jìn)行果斷有效的應(yīng)急處理。如事故擴大時,應(yīng)請求支援。D、事故點得到有效控制后，發(fā)生事故根本原因消除，事故危險已解除，現(xiàn)場情況落實清楚后由指揮部確定事故處理工作結(jié)束。雷厲風(fēng)行分工：廠長和副廠長對應(yīng)急處理負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)，生產(chǎn)應(yīng)急小組在指揮小組的組織下具體實施應(yīng)急處理，征收部、辦公室、財務(wù)部分別負(fù)責(zé)安全警戒人員、醫(yī)療救護和物資供應(yīng)工作，聯(lián)絡(luò)方式為電話聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急處理：值班人員發(fā)現(xiàn)問題后，一定要邊打電話匯報，邊果斷處理。安全警戒疏散小組在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)現(xiàn)場情況負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、加強保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情，并負(fù)責(zé)對大壩閥門的關(guān)閉。高COD廢水進(jìn)入我廠，立即通知現(xiàn)場操作人員，加大曝氣量增加溶解氧，加大污泥回流提高M(jìn)LSS值，增加生物量，進(jìn)行合理有效的工藝調(diào)整。應(yīng)急預(yù)案通訊錄（略）
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