【正文】 強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，XX年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。組織全體人員通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。對每道工序或變換工種作業(yè)均由責(zé)任工程師對其進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，保證作業(yè)人員能嚴(yán)格按照規(guī)范要求、操作規(guī)程和安全管理制度作業(yè)。通過與勞務(wù)單位簽訂《施工安全管理協(xié)議》強化對勞務(wù)施工的管理，落實勞務(wù)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生，提升現(xiàn)場施工管理水平。對于多次整改不力的給予相應(yīng)的處罰。四、本年度無發(fā)生重傷及以上人身事故和機械、火災(zāi)事故，圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制成果。XX年安全管理目標(biāo)杜絕人身傷亡事故；杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備損壞事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕坍塌事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%；事故隱患整改率 100%；職工安全教育率達(dá) 100%。在運行過程中，要重點做好以下幾方 面工作：①、認(rèn)真學(xué)習(xí)各級單位安全工作的文件，依據(jù)各級安全管理要求標(biāo)準(zhǔn)，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能） ，結(jié)合實際，明確細(xì)化項目部安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn)， 確保體系運行工作落到實處；②、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi) 容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；③、根據(jù)項目部實際，細(xì)致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運 行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；④、總結(jié)安全管理經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理工作。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工 作，確保特種人員 100%持證上崗。各部門、各隊伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn) 場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。⑤、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。并進(jìn)一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，對于發(fā)現(xiàn)和制止不安全狀態(tài)和行為的進(jìn)行獎勵。三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平制定完善了各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。四、加強安全考核制度，規(guī)范日常生產(chǎn)行為建立了安全檢查考核制度，制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)，并在年初逐級簽訂安全責(zé)任書。通過一系列宣傳教育和努力工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤?？傊?，在XX年，我們的工作存在嚴(yán)重的不足，但我們不會因為08年的失敗而氣餒，而更應(yīng)以此為經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，力爭來年不犯類似錯誤，向著好的方向不斷前進(jìn)。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，加強溝通，了解個人防護及培訓(xùn)需求，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓(xùn)工作落到實處。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。加強安全隱患的排查和整改工作。XX年元月3日第五篇：XX年度安全工作總結(jié)及XX年度安全工作計劃XX年度安全工作總結(jié)及XX年度安全工作計劃XX年度，在局黨委和上級安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極貫徹落實局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過開展各種活動，使全員職工的安全意識得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢保持良性發(fā)展，全年實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。3．認(rèn)真執(zhí)行落實百日督查專項行動“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實做到全員、全過程、全覆蓋，明確取得實效。（2）突出一個“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實安全工作是一項具體，細(xì)致而又非?，F(xiàn)實的工作，結(jié)合各工程施工的實際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。5．公司安委會以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標(biāo)，加大了對職工的安全培訓(xùn)教育工作。公司今年先后有三人取得了全國注冊安全工程師資格證書，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。（2）臨時用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護意識，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項目部缺乏對作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來不利因素。3．加強安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅持每月一次的安全檢查，切實解決下屬部門、項目部急待解決的難點和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評比活動，將安全生產(chǎn)納入個人年度考核內(nèi)容。安全隱患分級管理在隱患排查的基礎(chǔ)上，對安全隱患按照分級管理，分類控制的原則進(jìn)行分類，逐一登記造冊，同時根據(jù)分級分類情況，明確監(jiān)管責(zé)任人，按照規(guī)定的日期進(jìn)行檢查。學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。下面，我講三個方面的意見。在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。XX年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。09年，我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。（五）加強安全教育，素質(zhì)得到提升。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。三、關(guān)于XX年安全工作的安排意見進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。（二）工作目標(biāo)消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；消滅煤與瓦斯突出事故；杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！謝謝大家！第二篇：在集團公司XX年安全工作總結(jié)會上的表態(tài)發(fā)言在集團公司XX年安全工作總結(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言馬典忠尊敬的黨總、康書記和公司各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工代表同志們，大家好！今天在這里召開集團公司XX年安全工作總結(jié)大會，總結(jié)XX年安全工作經(jīng)驗，查找不足，安排XX年的安全工作，身為紅四煤礦礦長，安全責(zé)任第一責(zé)任人，深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。通過不同的渠道，不同場合，積極傳達(dá)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，企業(yè)的安全規(guī)章制 1度，提高他們的安全意識。針對地面基礎(chǔ)建設(shè)和礦井打鉆、凍結(jié)及三井筒正式掘砌過程中的較多問題。安檢員、監(jiān)理對施工現(xiàn)場實行24小時跟班制，并對拆鉆塔、破灰土盤、立井架等單項工程實行旁站監(jiān)督，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生。每周二進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)綜合大檢查，針對施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、文明施工中存在的問題進(jìn)行分類、分專業(yè)、分責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，對查出的違章行為和安全隱患責(zé)令其立即整改，及時地消除了安全隱患，施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)大有改觀。 為進(jìn)一步增強了職工的安全意識，提高職工的自保、互保、聯(lián)保能力。狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場跟班考核，要求各級干部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察文件指示和礦有關(guān)規(guī)定，每天深入各項目部班前、班中、班后檢查考核，礦指定專人不定時查崗，凡查出脫崗干部立即通報其總公司并給予嚴(yán)厲處罰。（二）加強對土建施工單位施工人員的管理。明年要全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化施工過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時消除安全隱患。要進(jìn)一步以通知精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹落實好。認(rèn)真排查安全隱患，把礦井掘進(jìn)防治水管控當(dāng)做頭等大事來抓，并且制定紅四煤礦主要含水層預(yù)警方案，做到措施到力，設(shè)施設(shè)備到位，超前探測。建立健全各級員工安全風(fēng)險抵押金制度。繼續(xù)抓好地面交通運輸車輛安全管理，凡出現(xiàn)雨雪天，盡量可能不出車。第三篇：項目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報發(fā)言項目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！首先，請允許我代表建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標(biāo)識。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59XX）的要求執(zhí)行。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。利用黑板寫標(biāo)語。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。作為安全管理的重點。pvc分廠：XX319第五篇：安全工作表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，徐廳長就去年和近期的安全工作做了實事求是的總結(jié)，深刻地分析了當(dāng)前的形勢，部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。下面，我代表公路系統(tǒng)做個表態(tài)發(fā)言。但是，在實踐中我們清醒地看到，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn)，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要付出長期艱苦的努力。三是明確“安全就是最大的效益”、“安全就是行業(yè)形象”的目標(biāo)，把安全生產(chǎn)納入公路發(fā)展的總體布局，積極促進(jìn)安全生產(chǎn)理論的豐富和發(fā)展，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和長效治理機制，改善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，依靠先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)安全科技和安全文化的創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新的階段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。針對公路行業(yè)特點，制定和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，按照屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加大對公路行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，在工程建設(shè)全過程管理中，繼續(xù)實行三級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制，依法監(jiān)管新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程必須符合“三同時”，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。