銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文例文與銷售經(jīng)理寫(xiě)出最好的工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。工作計(jì)劃的一般格式▲標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。 工作方法：怎么做（how）采取措施、策略。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析，擬定解決問(wèn)題的方法。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。2
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