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煙葉分級(jí)技師業(yè)務(wù)履職工作報(bào)告與煙葉收購站20xx年度工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 23:57 上一頁面

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【正文】 發(fā)展的需要;煙農(nóng)的習(xí)慣性分級(jí)扎把影響了煙葉質(zhì)量;這些存在的問題,需要引起我們高度重視,采取切實(shí)有效措施加以解決。要加強(qiáng)煙葉收購工作人員的政治思想學(xué)習(xí),提高煙葉收購工作人員的思想覺悟和職業(yè)道德,提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,切實(shí)為廣大煙農(nóng)服務(wù),方便煙農(nóng)投售煙葉。通過規(guī)范分級(jí)扎把標(biāo)準(zhǔn),提高小把純度,既提高煙葉質(zhì)量,又維護(hù)煙農(nóng)的利益。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,為做好煙葉收購工作,促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)。 xx年全鎮(zhèn)共種植烤煙面積7690畝、指令性收購計(jì)劃24500擔(dān)、種煙戶為699戶,分布在11種煙村(其中7225畝為一季田,輪作面積6693畝, 30畝以上連片100片6852畝,田煙面積3401畝,實(shí)際種煙戶數(shù)1350戶)。在煙科員管理過程中,年初我站實(shí)行了全員優(yōu)化組合,將全站分為5個(gè)組。 根據(jù)沙溪鎮(zhèn)烤煙分布實(shí)際,研究了一套分片包干負(fù)責(zé)方案,采取層層簽定目標(biāo)責(zé)任制措施,將全鎮(zhèn)烤煙分為二十七個(gè)片區(qū),每片承擔(dān)200畝600擔(dān)以上,由一個(gè)煙科員包干負(fù)責(zé),進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù),責(zé)任到人,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“定人、定田、定片、定戶”的技術(shù)服務(wù)體系。繼續(xù)強(qiáng)化品種工作。沙溪煙站要在漂浮育苗技術(shù)研究和推廣取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析存在和需要解決的問題,著重在如何最大限度地控制病毒病的發(fā)生危害和進(jìn)一步提升壯苗率上下功夫,提高育苗整體水平。由于烤煙種植是科技含量極高、移栽節(jié)令要求最嚴(yán)的產(chǎn)業(yè)。立四聯(lián)、沙坪、甸頭、紅星等村為沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉機(jī)耕樣板田試驗(yàn)示范面積承擔(dān)村,全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)全程通過試驗(yàn)示范面積的科技示范作用來推動(dòng)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)。繼續(xù)狠抓提高煙葉烘烤技術(shù)水平的硬件和軟件工作,全面提高、煙葉烘烤質(zhì)量。xx年煙葉生產(chǎn)狠抓煙葉規(guī)范化生產(chǎn)的落實(shí),加強(qiáng)科技戶的示范帶動(dòng)作用,加大科技生產(chǎn)的普及力度,進(jìn)一步強(qiáng)化、完善科技培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)的廣度、深度、力度使煙農(nóng)素質(zhì)不斷提高、種煙水平不斷向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變,促使煙葉生產(chǎn)水平逐年可持續(xù)提高,為沙溪煙葉又好又快壯大發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。在下一步中耕管理工作中,我站將嚴(yán)格要求每戶煙農(nóng),做到每丘田按照塊無缺塘、丘無套作、溝無積水、墑無雜草、株無病蟲、葉無脫肥、頂無煙花、莖無煙杈、田間長勢均勻一致,努力做好100% 使用抑芽敏封頂工作。全面加強(qiáng)科學(xué)烘烤。為了搞好今年的煙葉收購工作,我們將成立沙溪鎮(zhèn)煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)收購管理,力爭平穩(wěn)順利完成今年收購任務(wù)。搞好植保工作,探索一套符合我鎮(zhèn)實(shí)際的煙葉生產(chǎn)植保體系??傊?、在下半年工作中,我站將繼續(xù)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)服務(wù),確保全面完成24500擔(dān)的收購任務(wù)。嚴(yán)格合同管理①科學(xué)分解計(jì)劃:計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評(píng)估,草簽種植計(jì)劃,縣分公司種植收購計(jì)劃下達(dá)后,將計(jì)劃分解至種各村組、田段,優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求,輪換烤煙良種(品種為k32品種為云煙8XX年品種又是k326)。⑥100%實(shí)現(xiàn)了測土配方施肥,確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。同時(shí)通過實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃,也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象,減少了低次煙比例。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。為了穩(wěn)定煙站煙葉生產(chǎn)種植面積,鎮(zhèn)政府和該站針對(duì)XX年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,煙站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,并從以下三方面入手,確保了全年種植面積的完成:㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片,煙技員包村的方式,每月績效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法,層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核,激發(fā)全體員工抓好XX年煙葉種植的面積工作。㈣今年在面積較難完成的情況下,煙站員工自發(fā)種植煙葉232畝,人平18畝,分布全鎮(zhèn)各村,給煙農(nóng)起到表率作用。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)煙。其中散葉收購3200擔(dān),上等煙比例占53%,煙葉收購歷時(shí)50天??陀^原因:今年出現(xiàn)長時(shí)間降雨天氣,洪災(zāi)泛濫,病害發(fā)展嚴(yán)重,特別是青枯病,煙農(nóng)無法及時(shí)用藥或用藥效果差,防治效果不明顯。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差,認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣,采取防治措施也是無濟(jì)于事,對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄,見病治病的思想較為嚴(yán)重。(3)砍烤落實(shí)不到位砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù),該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題,明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。分不出更多的時(shí)間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。(5)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善三、XX年工作打算穩(wěn)定面積,確保種植任務(wù)煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本,確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。統(tǒng)籌安排,做好收購工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度,統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購、運(yùn)輸工作,扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購工作,繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購。以多種形式傳播安全知識(shí)。第三篇:新?lián)釤熑~收購站XX年工作總結(jié)新?lián)釤熑~收購站XX年工作總結(jié)XX年,我站在市、縣兩級(jí)公司和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的墨江煙草”為目標(biāo)。原有烤房917座,新建烤房32座。二、一年來主要做了以下工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,立足本職崗位職責(zé)。在管理上,將公司下達(dá)的工作任務(wù)分解落實(shí)到人,站上每月召開兩次例會(huì),對(duì)每個(gè)人的工作情況進(jìn)行考核打分,特別加強(qiáng)了對(duì)過程的考核,對(duì)工作不負(fù)責(zé),任務(wù)完不成的職工、輔導(dǎo)員,給予批評(píng)教育和一定的處罰,表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)工作搞得好的職工、輔導(dǎo)員,充分的調(diào)動(dòng)了職工、輔導(dǎo)員們的工作積極性。通過我們不懈的努力,煙農(nóng)對(duì)我們的看法也改變了,普遍認(rèn)為只有按照我們傳授的技術(shù)種煙,才能把煙種的更好、才能掙更多的錢。 投入方面,確保每畝5070公斤烤煙專用復(fù)合肥,20公斤有機(jī)肥以及農(nóng)家肥,確保了投入的到位。我站采取分村分人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,對(duì)原有烤房進(jìn)行清理。一年來,通過大家的努力工作,雖然取得了一定的成績,但存在的問題也不少,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:管理力度不夠,表現(xiàn)在各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全,在執(zhí)行中可操作性不強(qiáng)。在起壟施肥蓋膜方面:整地不細(xì)致,起壟不飽滿,高度不夠,施肥量控制的不好,有的蓋膜不夠密封等。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)職工、輔導(dǎo)員政治思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通與交流。煙水工程投入不少,但起的作用有多大?應(yīng)合理布局,有關(guān)扶持政策應(yīng)傾向老煙區(qū),穩(wěn)定老煙農(nóng)的思想。新?lián)釤熑~收購站二○○八年十二月十七日第四篇:煙草站(煙葉收購站)年度工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)錦屏煙草服務(wù)站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):XX年,錦屏煙草站在丘北縣煙草分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府的大力支持下,通過全體員工的共同努力,完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和任務(wù)。XX年烤煙生產(chǎn),由于前期干旱煙農(nóng)戶外出務(wù)工量增加,戶均量完成加大,要完成XX年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),煙農(nóng)是基礎(chǔ),干部職工多層次、多渠道、多形式認(rèn)真組織烤煙生產(chǎn)、收購政策的宣傳。全面推行平衡施肥技術(shù),針對(duì)不同肥力的煙地制定具體的施肥方案。各煙區(qū)以自然村、組或片區(qū)為單位,設(shè)立生產(chǎn)承包員,實(shí)行捆綁責(zé)任制,各承包員和各服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)和服務(wù),幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中存在的問題,確保煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)水平整體提高??緹熓召徤婕扒Ъ胰f戶,是各方利益的焦點(diǎn),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。三是始終堅(jiān)持四項(xiàng)收購原則:一是堅(jiān)持合同收購原則、二是堅(jiān)持誠實(shí)守信原則、三是堅(jiān)持轄區(qū)收購原則、四是堅(jiān)持公開公平公正原則。(二)烘烤設(shè)施總體較差,煙農(nóng)烘烤技術(shù)落后。(三)做好員工思想教育,提高職業(yè)素質(zhì),樹立“二個(gè)至上”思想。達(dá)到了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的最終目的,取得了階段性成果。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相應(yīng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),對(duì)各個(gè)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉發(fā)展趨勢與潛力進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,對(duì)現(xiàn) 1有煙站(點(diǎn))進(jìn)行布局調(diào)整與規(guī)劃,取消哈達(dá)戶稍煙站和葦子溝收購點(diǎn),計(jì)劃將煙站整合到9個(gè),其余5個(gè)合并或者設(shè)為收購點(diǎn)。以合理的站內(nèi)區(qū)域布置和先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備為保障,打好提升基層站工作效率、提高煙站服務(wù)水平的基礎(chǔ)。使煙站里發(fā)生的功能事項(xiàng)做到工作處理流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化。痕跡化管理方面,在“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的各個(gè)階段,縣級(jí)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)辦公室通過設(shè)立專職(或兼職)負(fù)責(zé)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)痕跡化管理工作,建立“創(chuàng)優(yōu)”各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容檔案,涵蓋“創(chuàng)優(yōu)”方案、制度設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、檢查分析報(bào)告、追標(biāo)措施、達(dá)標(biāo)進(jìn)度總結(jié)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及軟硬件建設(shè)等資料,并融入現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)等內(nèi)容,同時(shí)將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合,按照標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)檔案管理的要求,建立了完善的檔案管理記錄,針對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購具體工作,豐富了工作記錄、檢查記錄、考核獎(jiǎng)懲記錄等相關(guān)痕跡化管理內(nèi)容,為煙站管理工作提供依據(jù)。至XX年,使9個(gè)煙站全部達(dá)到優(yōu)秀基層單位標(biāo)準(zhǔn)
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