解放思想大討論個人自查報告2與解放思想大討論學(xué)習(xí)心得體會匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，我決心進一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質(zhì)，為加快我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。做好本職工作是一個人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。下花園發(fā)電廠按照集團公司的部署，緊緊圍繞“效益年”的中心工作，繼續(xù)深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，采用一般學(xué)習(xí)與突出重點相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合等方法，抓好重點群體、重點對象的學(xué)習(xí)教育。問題主要表現(xiàn)如下：一是重生產(chǎn)，輕效益，重工作，輕成本的意識比較突出；二是有的自覺不自覺地放松學(xué)習(xí)，技術(shù)業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)競爭和發(fā)展的形勢需要；三是有的工作因循守舊，缺乏進取和創(chuàng)新意識；四是有的安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服務(wù)意識差，職能作用發(fā)揮不充分；七是過不了人情關(guān)、面子關(guān)、不按程序辦，管理不規(guī)范；八是對待個人利益過重，守土戀家，小富即安，看不到企業(yè)的生存危機，缺乏搶占外部市場的意識等。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托克托發(fā)電公司等機組檢修任務(wù)。我們緊密聯(lián)系實際，從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個方面進行破題，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。我們加強了“兩票三制”的管理和責(zé)任落實，在全廠各專業(yè)工程師的技術(shù)責(zé)任范圍，增加了安全責(zé)任。每月開展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的能力，提高點檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的能力，提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)能力，保證系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障，夯實安全基礎(chǔ)，達(dá)到本質(zhì)安全，實現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟。積極借鑒兄弟單位的先進管理理念和經(jīng)營機制，將他們的經(jīng)驗與我廠的實際進行集成與結(jié)合，實現(xiàn)管理工作“零距離”無縫對接，推進老廠開展點檢定修和全能值班工作。著眼于節(jié)約一張紙、一度電、一克煤、一滴水，深入開展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主題勞動競賽活動，加強競賽的過程管理，分階段進行動態(tài)考核講評。完成好公司下達(dá)的“效益年”各項任務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。再好的制度，如果得不到有效執(zhí)行，也只是一紙空文，我們既推崇企業(yè)執(zhí)行力，又加強對制度落實情況的督促和檢查，使嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度成為全體職工的主觀意識和自覺行動，提高了工作效率和質(zhì)量。另一方面，我們加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通和聯(lián)系，盡最大能力贏得調(diào)度的支持和理解。加強設(shè)備技術(shù)改造和優(yōu)化機組運行方式，降低發(fā)電成本，充分挖掘3號機組經(jīng)濟指標(biāo)的潛力，開展降煤耗工作，力爭3號機組供電煤耗低于355克/千瓦時，使其進入全國同類機組先進行列。在檢修中解決了鍋爐點火油槍程控、更換了循環(huán)泵等這些多年想解決而沒有解決了的問題，克服了以往檢修后機組啟動中出現(xiàn)的受阻現(xiàn)象，做到了修后設(shè)備一次啟動、并網(wǎng)成功，為3號機組安全運行、提高其經(jīng)濟效益打下良好的基礎(chǔ)。進一步規(guī)范非生產(chǎn)用能管理，對用電單位加裝了電費計量表，改造了家屬區(qū)供水方式，改裝了磁卡電表，加大工程和車輛使用、旅差、醫(yī)療、辦公用品費用管理力度，把有限資金用在最需要的地方，增強了企業(yè)的活力。
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