【正文】 ionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 3 小企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 實施綱要 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程 (包括各類報表、圖表、公司的 CI 規(guī)范等等 )，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定 的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。 (二 ) 基本制度 是指在公司章程的規(guī)定范圍內(nèi)，對公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度所作的基本規(guī)定，如各機構(gòu)分工規(guī)定、責(zé)權(quán)劃分、人事管理制度、行政管理制 作業(yè)程序 是指在公司各類動態(tài)管理事務(wù)的工作流程所作的基本描述和規(guī)定，例如： 圖表報表 是指對公司各類圖表、有的格式、內(nèi)容、編號、流向、存檔、審核等進 CI規(guī) 范 是指對公司外在形象的統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)定，如信封、便箋、包裝袋、招牌、 第四條 (一 ) ，確定基本原則，并確定規(guī)范化管理工作小 2. 3. 4. ，通過對規(guī)范管理文件的不斷修改補充， 使 規(guī)范化管理委員會由下述人員構(gòu)成： 主任： 由公司董事長 (或總經(jīng)理 )兼任。 第五條 規(guī)范化管理文件的實施循環(huán) 所有的規(guī)范管理文件討論通過并付諸實施后并非一成不變，它必須根據(jù)實施效果以及公司的 業(yè)務(wù)發(fā)展進行 PDCA的循 前言 公司文化理念 公司精神 : 創(chuàng)新 誠信 務(wù)實 高效 公司宗旨 : 讓客戶滿意 對社會負責(zé) 促企業(yè)發(fā)展 經(jīng)營理念 : 以市場為導(dǎo)向 以經(jīng)營為中心 以效益為目標(biāo) 管理理念 : 以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進 企業(yè)人才觀 : 廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊伍 公司價值觀 : 企業(yè)以員工為本 員工與企業(yè)共榮 第一部分 員工手冊 (必須做到人手一冊 ) 總經(jīng)理歡迎詞 親愛的員工： 歡迎加入某某企業(yè)大家庭！在此，熱烈祝賀你順利通過甄選， 成為某某企業(yè)的一員。 這本員工手冊將向你們提供一些基本參考資料，這是為你們熟悉公司而編寫，同時亦提供一些 作為一名員工應(yīng)知事宜。 …… 地址： (略 ) 郵編 : (略 ) 電話： (略 ) 傳真： (略 ) 網(wǎng)址 : (略 ) 郵箱 : (略 ) 二 .聘用條件 ： 公司所需員工，將面向社會公開招選，包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。 ： 根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn)，員工可被調(diào)職、晉升或降級至其他職位或部門，薪金及福利亦會相應(yīng)調(diào)整。其中伙食補貼為浮動工資，放假期間取消。公司以年終獎金方式給予補償。 ： 試用期內(nèi)，任何一方都可提出終止合約，第一個月內(nèi)，雙方均可隨時提出終止合約；第二個月內(nèi)，雙方均可提前 4天終止合約，如未提前 7天通知對方終止合約，則以 7天工資代補償。亦不需作出賠償。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報批請假申請表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當(dāng)日工資。 工作年限待遇 享受工資待遇 1— 5年（含 5年） 月工資的 55% 5— 10年（含 10 年） 月工資的 65% 10— 15年（含 15年） 月工資的 80% 15年以上 月工資的 100% 醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同。產(chǎn)假需三十天前申請。 ： 公司正式員工，試用期三個月后，公司為其購買社會養(yǎng)老保險。 ： 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻的員工，公司將會視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。 2)、職工在休假期間不能隨意返回公司。 3)、指甲：及時清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。如因資料不詳，有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失，責(zé)任由員工個人自負。 ： 除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。 ： 員工對工作不滿之處，應(yīng)直接向直屬上司提出，如對答復(fù)不滿意，可親自或以書面形式向行政主管提出，倘以書面形式員工須注明姓名及部門，否則不予處理。 2)、員工在受聘期間，不可對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)事務(wù)上之商業(yè)秘密。利益乃指禮物、借貸、費用、報酬、回傭、職位、契約、職位等，如收受利益會影響員工客觀處事或引致公司利益受損，員工應(yīng)拒絕接受。 3)、在辦公場地大聲喧嘩。 7)、使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。 11)、當(dāng)月無故遲到三次。 重大過失： 1)、擅自私調(diào)工作臺或在柜內(nèi)存放任何公司物品（發(fā)放除外）。 5)、吵鬧粗言穢語或擾亂公司安寧。 9)、挑撥打架事件。 13)、在上班時間，擅自離開工作崗位或到其它部門閑蕩。 17)、懈怠疏忽而造成工作損失。 3)、未經(jīng)行政主管批準(zhǔn)私自配鑰匙。 7)、泄露公司機密情報，偽造文件意圖行騙。 11)、接受任何形式的賄賂。 15)、觸犯國家任何刑事法律。 19)、遺失公司貴重物品造成經(jīng)濟損失。 五 .處分制度 ： 為保證公司各部門高效率工作和提供優(yōu)良環(huán)境，提高員工的自我約束能力，公司特制定了行為標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律處分規(guī)定，希望全體員工認真遵從履行。 ： 員工觸犯嚴(yán)重過失或嚴(yán)重違紀(jì)或觸犯政府法規(guī)受到判刑處分者，公司可立即給予辭退，對工作造成嚴(yán)重損失的公司有權(quán)視其具體情況、情節(jié)追究責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 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第五條：出差中途除因病或遭逢意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時外，不得因 私事或借故延長差期，否則不予報支旅費，并依情節(jié)輕重懲處。） 50 50 40 20 特別費 實支 實支 實支 實支 注：以上單位：元 說明： 住宿費按標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)發(fā)票報銷，超過標(biāo)準(zhǔn)的以原標(biāo)準(zhǔn)報。省內(nèi)長途，以大巴或火車硬臥為準(zhǔn)。但于上午發(fā)生事情下午出差者，當(dāng)日應(yīng)支 2/3，晚間出發(fā)者支付1/