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股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告工作總結(jié)與肩負(fù)新使命再鑄新輝煌--公司工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2025-11-21 23:53 上一頁面

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【正文】 該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。XX年,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點,公司開始全面實施ISO9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作,并于去年10月份開始試運(yùn)行,公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。一是對供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合,成立供銷部,充實了供應(yīng)、銷售工作的管理力量;二是成立生產(chǎn)技術(shù)部,下轄二個分廠,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作;三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員;四是成立了綜合檔案室,對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。(四)總結(jié)經(jīng)驗,消化吸收。實踐證明,這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化,傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要,企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程,更是企業(yè)生存工程。我們認(rèn)為,本信息化工程的實施,有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升企業(yè)國際競爭力,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。二是增強(qiáng)相關(guān)項目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。 五、積極開展市場調(diào)研工作,重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位,探索新的經(jīng)營方式,抓好特色服務(wù),不斷提高顧客滿意度。由此,經(jīng)縝密的市場調(diào)研,在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念,引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響,同時,受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價,被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。我們認(rèn)為,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,以迎接挑戰(zhàn)的同時,更應(yīng)抓住這個難得的合作機(jī)遇。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識,因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人,客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意,才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣,也才可能對以后的合作有信心;二是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨,提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點,將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中,提供100%的服務(wù),杜絕有缺陷的服務(wù);三是嚴(yán)格遵守售前承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)?! 「愫煤诵墓こ探ㄔO(shè),增強(qiáng)向心力。  搞好素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。這些對公司員工隊伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用,去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號。根據(jù)員工的實際生活困難,有針對性地幫助解決一些實際問題,并積極響應(yīng)上級機(jī)關(guān)的號召,組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐,全年共捐現(xiàn)金元,衣物件;三是技能幫扶,工作溫暖。在新的一年里,如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源,如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢,從而燃起更多的經(jīng)濟(jì)增長亮點,是我們的工作目標(biāo)。  二○○三年一月十六日作為設(shè)備檢修公司的開拓者,我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。成立設(shè)備檢修公司是三冶公司為擴(kuò)大經(jīng)營范圍,實現(xiàn)跨越提升式發(fā)展而采取的重大戰(zhàn)略舉措。 萬元,實現(xiàn)利潤根據(jù)三冶公司的安排和部署,我們從機(jī)裝、電裝以及其他公司精挑細(xì)選優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人員,接收安置了60余名技校畢業(yè)生,順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各類人員的組建工作,并在較短時間內(nèi)完成了公司辦公樓的布置、轉(zhuǎn)戶各種手續(xù)的辦理,及各類辦公用品的配發(fā),完成了公司在文件管理、操作平臺、指標(biāo)分解、任務(wù)考核、人事工資、社會保險等方面的一系列規(guī)章制度,建立了一套符合本公司特點的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)營模式。每一項工程都為公司獲得了贊譽(yù),爭得了榮譽(yù),贏得了信譽(yù)。說句老實話,雖然在公司正式掛牌成立那天,我向三冶領(lǐng)導(dǎo)及來賓表態(tài):我們設(shè)備檢修公司一定不負(fù)重望,不辱使命,成為三冶公司的重要力量。事實證明,我們的確是敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的光榮集體。三、堅持以人為本,夯實發(fā)展基礎(chǔ),各項工作有序運(yùn)
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