【正文】 55 第 20節(jié) 019北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表 ................................. 58 第二章 02外施隊的基本情況 ................................................... 62 第 1節(jié) 000外施隊管理資料 ................................................ 62 第 2節(jié) 001外施隊調(diào)配情況 ................................................ 66 第 3節(jié) 002外地施工隊伍調(diào)撥手續(xù)記錄 ...................................... 70 第 4節(jié) 003分包、外包工隊基本情況登記 .................................... 72 第 5節(jié) 004工程勞務(wù)合同資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照 .................................... 73 第 6節(jié) 005施工許可證 .................................................... 77 第 7節(jié) 006工程備案注冊證書 .............................................. 80 第 8節(jié) 007勞務(wù)合同書 .................................................... 83 第 9節(jié) 008進(jìn)場人員花名冊 ............................................... 109 第三章 03工程專業(yè)分包單位基本情況 .......................................... 112 第 1節(jié) 000項目勞務(wù)管理資料 ............................................. 112 第 2節(jié) 001專業(yè)分包單位調(diào)配情況 ......................................... 116 第 3節(jié) 00201分包、外包工隊基本情況登記 ................................. 119 第 4節(jié) 00202工程勞務(wù)合同資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照 ................................. 121 第 5節(jié) 002外地施工隊伍調(diào)撥手續(xù)記錄 ..................................... 124 第 6節(jié) 003施工許可證 ................................................... 126 第 7節(jié) 004工程備案注冊證書 ............................................. 129 第 8節(jié) 005勞務(wù)合同書 ................................................... 133 第 9節(jié) 006進(jìn)場人員花名冊 ............................................... 136 第四章 index11 ............................................................. 139 01項目勞務(wù)管理資料 000項目勞務(wù)管理資料 建筑工程文明安全施工資料 勞務(wù)用工 : 卷內(nèi)文件目錄 勞務(wù)用工內(nèi)業(yè)資料 (1) 項目勞務(wù)管理資料 項目勞務(wù)管理資料 1 序號 文件名稱 備注 11 勞務(wù)管理規(guī)章制度 12 崗位職責(zé) 13 勞務(wù)分包隊伍人員入場教育登記表 14 勞務(wù)分包隊伍管理人員上崗證 15 特殊工種操作證 16 勞務(wù)費結(jié)算記錄 17 勞務(wù)分包隊伍經(jīng)營業(yè)績 18 月度自檢、上級打分評比記錄 001勞務(wù)管理規(guī)章制度 建筑工程文明安全施工資料 勞務(wù)用工 : 002外包 工隊的管理制度 外包工隊的管理制度 一、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰的人、誰負(fù)責(zé)”的原勞務(wù)管理規(guī)章制度 11 則，按照北京市企業(yè)治安責(zé)任制的規(guī)定，做好總包單位與分包單位，民工包工隊的治安責(zé)任狀的簽定。 三、進(jìn)場施工的外包工隊?wèi)?yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會機構(gòu)組織，做到組織上落實，責(zé)任落實 ，制度落實，積極同一切違法犯罪行為做斗爭，維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。 五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿民工家屬住宿。 七、民工生活區(qū)及宿 舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其它違法犯罪活動。 十、發(fā)揚團結(jié)友愛，互助合作，相互支援的協(xié)作精神，杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。 3．認(rèn)真做好分承包方的預(yù)審，推薦，管理及考核工作，并建立合格勞務(wù)分承包方的檔案。 7．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到，不早退，堅守工作崗位。 四、及時辦理勞務(wù)分承包方人員進(jìn)京務(wù)工注冊手續(xù)，對勞 務(wù)分承包方人員，技術(shù)素質(zhì)，管理水平等進(jìn)行綜合考核控制，監(jiān)督檢查，并建立檔案。 主管領(lǐng)導(dǎo)： 簽約人： 005入場教育登記表 建筑工程文明安全施工資料 勞務(wù)用工 : 卷內(nèi)文件目錄 勞務(wù)用工內(nèi)業(yè)資料 (1) 項目勞務(wù)管理資料 序號 文件名稱 備注 入場教育登記表 13 006北京建工一建工程建設(shè)有限公司 北京建工一建工程建設(shè)有限公司 職工培訓(xùn)記錄表 編號： 單 位 （ 蓋 章 ） ： EMC+ 表二 主辦單位 負(fù) 責(zé) 人 培訓(xùn)時間 授課時數(shù) 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 授課教師 學(xué)員人數(shù) 培訓(xùn)對象 培 訓(xùn) 實 施 情 況 及 評 價 備 注 制表： 日期： 年 月 日 007外施隊管理人員上崗證 建筑工程文明安全施工資料 勞務(wù)用工 : 卷內(nèi)文件目錄 勞務(wù)用工內(nèi)業(yè)資料 (1) 項目勞務(wù)管理資料 序號 文件名稱 備注 外施隊管理人員上崗證 14 008施工人員持證審查登記表 施工人員持證審查登記表 證號 工程名稱 發(fā)包單位 承包單位 項目經(jīng)理 建制隊長 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話 施工隊長（項目經(jīng)理） 注 冊 人 數(shù) 合計 管理人員 結(jié)構(gòu) 裝修 水電 市政 其它 持 證 情 況 管理人員 特殊工種 一線工人 其中：高級工 中級工 初級工 普通工人 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 人數(shù) 實際持證 承包單位初審情況（章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 年 月 日 發(fā)包單位審核意見（章）： 年 月 日 省駐京建筑隊伍管理處審定意見（章）： 年 月 日 北京市建設(shè)職業(yè)技能鑒定外管分站審驗記錄（章）： 年 月 日 注： 此表中“證號”不須填寫，其它內(nèi)容均須填全并審定后與工程備案合同一并提供方可予以注冊； 提供表中“一線工人”人數(shù)＝“高級工”人數(shù)＋“中級工”人數(shù)＋“初級工”人數(shù)＋“普通工”人數(shù)。 合同工期 開工日期 年 月 日， 完工日期 年 月 日，工期為 天。 對合同價款內(nèi)容的明確： 合同價款的結(jié)算和支付 結(jié)算、決算資料 發(fā)包人向承包人提供工程施工圖或工程量清單，承包人依據(jù)上述書面資料 按本合同 條款編制的施工預(yù)算書。 28 日內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交完整的決算資料，發(fā)包人在收到?jīng)Q算資料后 28 日內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)并辦理分包工程決算手續(xù)。 辦理支付的手續(xù)為：承包人為外地進(jìn)京施工的，應(yīng) 向發(fā)包人出據(jù)外地施工企業(yè)專用發(fā)票作為收款作證，發(fā)包人須將填寫齊全的，票據(jù)收款人為承包人全稱的支票或匯票交付給承包人的人員。發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。 分包工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)，自分包工程施工完畢后 28 日內(nèi)由發(fā)包人，承包人共同辦理書面驗收手續(xù)，逾期未辦理驗收，發(fā)包人又交后序施工的或投入使用，視為符合合同要求，工程交工。 （ 3）發(fā)包人未能按合同約定日期支付勞務(wù)費，致使施工不能正常進(jìn)行。 承包人應(yīng)在上述情況發(fā)生后 7 日內(nèi)，就延誤內(nèi)容和因此產(chǎn)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包人施工代表提出書面報告，發(fā)包人應(yīng)于 7 日內(nèi)就延長完工日期和賠償經(jīng)濟損失給予書面答復(fù)。 ，如發(fā)包人不能提供現(xiàn)場食宿條件或雙方約定由承包人自行解決食宿的由發(fā)包人按照 標(biāo)準(zhǔn)予以補償。要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，加強維修保養(yǎng)。 第十二條 發(fā)包人的權(quán)利及義務(wù) ，道路 水電等具備施工條件的工程施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程施工 的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全和場容等方面的交底。 ，編制施工組織設(shè)計及總的工期控制計劃，審查承包人編制的詳細(xì)施工作業(yè)計劃。發(fā)包人也可委托 有現(xiàn)場簽認(rèn)辦理洽商變更手續(xù)的職權(quán)，人事如有變動，應(yīng)提前 7 日通知承包人。 ，承包人在不影響發(fā)包人生產(chǎn)任務(wù)的前提下 ，可將隊伍進(jìn)行臨時調(diào)整，對所調(diào)整人員應(yīng)向發(fā)包人出具書面通知，并辦理變更手續(xù)。 為派駐工地的施工代表，負(fù)責(zé)日常 施工的管理 協(xié)調(diào)工作。 ，其經(jīng)濟損失及有關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。 ，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行更換 調(diào)整，承包人無法調(diào)整時，發(fā)包人有權(quán)暫不安排施工任務(wù)（窩工損失承包人自負(fù)），并書面通知承包人，直至終止合同， ，其工料損失概由承包人承擔(dān)。 第十六條 合同的生效與終止 本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。 第十八條 本合同未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入其他事項，其他事項與正文有同等效力。 （ 2）漁政東?；兀呵嵓壒潭ùa頭一座（平臺 *10 米， 1棧橋 *6 米），浮碼頭 2棧橋 *6 米， 3 個撐墩。 （ 3）碼頭結(jié)構(gòu)： 1000 噸級碼頭采用高樁梁板結(jié)構(gòu)。 在工程施工期間，如上述標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有修改或重新頒布業(yè)將遵循執(zhí)行。實測最大風(fēng)速為 18m/s（ E、 SE、 SSE、 NW）。 設(shè)計高潮位： + 設(shè)計低潮位： 極端高水位： + 極端低水位： 根據(jù)舟山市水文站提供的高程基準(zhǔn)面資料， 85 國家基準(zhǔn)面在定海潮站基準(zhǔn)面以上。 （ 2）淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：層厚度約為 ，頂板標(biāo)高約為 ，土層壓縮性大，含水量較高。 （ 6）粘土混砂礫、砂礫混粘土及碎