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物資管理述職述廉與物資部個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預覽頁

2024-11-22 23:49 上一頁面

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【正文】 給我留下了精彩而美好的回憶。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:首先,認真學習,完善知識體系。其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。生產(chǎn)的三點要求對物資部對物資部來說就是三個責任:向誰買,買多少,何時買。綜上所述,物資部創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。隨著制梁任務的進行,我部門建立并完善了各種記錄:物資驗收記錄,鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細臺帳、并及時編制物資需求計劃?,F(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結(jié):第一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務素質(zhì)、端正工作作風,雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習,從而努力工作,勤奮學習,不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風,加強集體觀念,注重團結(jié),擺正位置、正確處理同事關系,共同配合完成各項工作。第二、社會閱歷淺、工作經(jīng)驗不足,在以后的工作中要多去現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場情況,積累經(jīng)驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領導同事,努力完成各項工作。完成了空分等進口設備免稅前的準備工作經(jīng)過努力獲得了國家發(fā)改委進口免稅的備案批文,為項目節(jié)省資金預計將達四千多萬元。針前期設備采購訂貨量大,合同多,供應部人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設備檔案登記。在做好各自工作的同時,積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習,不定時進行集體學習,掌握物資供應相關業(yè)務知識,熟悉項目建設的管理工作及各個施工流程?,F(xiàn)場物資供應,供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應和管理工作。于XX年4月份又回到**公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來之不易的工作機會中,心中充滿了感激和激勵。所以在工程量的核準方面,我物資部門要與工程部門密切配合,責任到人,由項目負責人、工程部門負責人、物資部門負責人三方聯(lián)簽***的采購計劃,這是在態(tài)度上給予各部門人員以提醒,讓每一個相關人員提起一萬分的精神對待此項采購工作,讓此項采購工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差,這是堅決不予許發(fā)生的事情。二、加強學習,不斷提高物資部人員的集體素質(zhì)物資部在保證工程材料供應的同時,加強職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。采購各種材料時,必須貨比三家,并向公司經(jīng)理匯報,獲批準后方可采購;同時,在詢比價過程中要有財務部門人員同時在場,能用支票的決不用現(xiàn)金交易,做到彼此相互監(jiān)督,堅決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私,要自覺遵守各項紀律和公司的有關規(guī)定。五、下一步工作計劃,嚴格遵循單位物資設備管理的各項規(guī)章管理制度,多請示,多匯報。以上是物資設備部門XX年的工作總結(jié)報告,敬請公司領導監(jiān)督指正!
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