城管局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告與城管局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 三是積極開展社會(huì)主義榮辱觀教育和其他形式多樣的反腐倡廉教育。二、嚴(yán)禁酒后上崗執(zhí)法。六、嚴(yán)禁辱罵、毆打、體罰行政相對(duì)人。(二)加大保潔力度,環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提升一是路面衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到“五無四凈”的標(biāo)準(zhǔn)，果殼箱整潔無污漬，路段無雜草，積存泥沙清理徹底；二是垃圾（大糞）日產(chǎn)日清，死角垃圾定期清運(yùn)，實(shí)行一天兩普掃，全天候保潔，城區(qū)生活垃圾袋裝率由85%提升至93%，機(jī)械設(shè)備、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常；三是借用電信的平臺(tái)在一線和管理人員中推行了“GPS”手機(jī)定位簽到制度，保證了城區(qū)主要街道的整潔優(yōu)美，確保年初以來100多次大小接待活動(dòng)期間的衛(wèi)生質(zhì)量。(三)開展專項(xiàng)整治，城市面貌進(jìn)一步改觀針對(duì)城市管理的“老大難”問題，年初我局制定了專項(xiàng)整治計(jì)劃，做到月月有重點(diǎn)，周周有安排。拆除亂搭建筑物、構(gòu)筑物160起；整改規(guī)范洗車（場(chǎng)）點(diǎn)3家，整改亂潑污水行為140余起次。二是大力加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理，對(duì)商品進(jìn)行歸行劃市，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶攤內(nèi)經(jīng)營(yíng)、線內(nèi)經(jīng)營(yíng)，貨物擺放整齊、有序；三是加大市場(chǎng)清掃力度，對(duì)市場(chǎng)每天進(jìn)行早晚兩次清掃，重點(diǎn)市場(chǎng)每周定期清洗，定期清理周邊水溝淤泥；（六）傾聽群眾呼聲，市政設(shè)施維護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)一是對(duì)城區(qū)破損市政設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修，完成城區(qū)破損路面及瀝青路面修補(bǔ)約20**平方米；更換各種規(guī)格井蓋120余塊；督促管線單位疏理雜亂管線約13000余米，修復(fù)路沿石1000余米，修補(bǔ)踏陷墻200余米，更換井蓋80多塊，維修破損蓋板500多塊；二是完成市場(chǎng)大小維修項(xiàng)目10余項(xiàng)，投入資金8萬余元對(duì)九堡市場(chǎng)、官倉(cāng)市場(chǎng)、進(jìn)行了維修改造。（八）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)中心工作基本完成一是在“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)中，走訪慰問360戶村民，發(fā)放宣傳資料2500份，為村民解決實(shí)際問題260件，安裝聯(lián)系卡400多塊，寫“民情日記”460多篇。為了保證我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利進(jìn)行，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制，重要工作“一把手”親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了具體工作方案。（二）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大制度建設(shè)與權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理。根據(jù)《行政許可法》確定的公開透明、高效便民原則，嚴(yán)格執(zhí)行城管審批相關(guān)配套制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究。在紅都廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)征求意見和開展便民為民活動(dòng)，直接面對(duì)群眾，傾聽群眾的聲音，發(fā)放便民資料1000多份，接待群眾200余人次，對(duì)于所有征求收集到的意見建議，按照“銷號(hào)整改”的要求，分明別類地建立“臺(tái)帳”，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（單位）、責(zé)任人、整改時(shí)間進(jìn)行整改，實(shí)行“一改一銷、不改不銷”，做到了100%的整改落實(shí)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理和監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕做假帳、亂收費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
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