部門年度工作計劃規(guī)劃書與部門年度經(jīng)營工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 ：，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。(2)擬訂長期人才培養(yǎng)計劃。2．長期計劃的修正：本年度是經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)變期，因此公司亦要斟酌年度計劃，準備大幅調(diào)整其未來5年的長期計劃。（4）公司要通過對顧客服務和增加員工的福利，求得公司成長，以求在競爭中立于不敗之地。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產(chǎn)品的價格發(fā)生很大的關(guān)聯(lián)。為適應多角化經(jīng)營及產(chǎn)品多樣化的要求，本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關(guān)產(chǎn)品的事業(yè)集團。（3）庫存與應收賬款維持現(xiàn)狀。（5）資金調(diào)度的健全化。（2）除了海外設廠的規(guī)劃外，本公司亦有鑒于運動、休閑風氣的普及，以及休閑人口的年輕化，準備全力開發(fā)10～17歲及18～22歲的運動休閑鞋市場。（4）組織與作業(yè)狀況（表格略）（5）制鞋事業(yè)部損益計劃書（表格略）四、研究發(fā)展部（R＆D）的方針與計劃（略）五、財務部的方針與計劃（略）
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