藥品公司銷售市場分析工作計劃與藥品招標工作計劃范文匯編-預覽頁
【正文】 動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對年工作做出如下計劃和安排：一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下：二、營銷計劃：根據(jù)目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求，保障點面的結合工作。四、管理建議公司應該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務員全心投入。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。樂山的智能。要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。藥品招標工作計劃范文經(jīng)市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經(jīng)驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。中標企業(yè)57家，中標品種2092個， 年采購金額約為8000萬元，讓利患者約為3500萬元，取得了招標采購的初步經(jīng)驗。通過兩年來的藥品招標采購工作，初步規(guī)范了醫(yī)療機構藥品采購行為，降低了虛高的藥品價格，在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔，對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數(shù)量，招標后存在替代藥品規(guī)避招標，甚至不采購中標藥品。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現(xiàn)一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。改進和規(guī)范招標辦法，是今年招標工作的重點。為了切實加強廉政建設，凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)督委員會簽定廉政承諾書，嚴防商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生，對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進行行賄犯罪不良記錄查詢，凡發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，一律取消投標資格。省衛(wèi)生廳也對此高度關注，據(jù)省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經(jīng)介入此項工作，有的市出現(xiàn)的問題還相當嚴重。
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