營銷十月份工作總結(jié)范文與營銷半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 面”為中心，要重視營銷策劃，每次策劃都要十分精心和賦有新意，以期待取得更滿意的效果?！盃I銷管理年”活動(dòng)開展半年來，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，營銷管理的理念已經(jīng)深入人心。c、銷售公司做好市場(chǎng)調(diào)查和信息的收集、整理和反饋工作，并認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)定位，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和季節(jié)消費(fèi)的差異性及客戶要求調(diào)整生產(chǎn)和銷售區(qū)域的投放結(jié)構(gòu)、投放數(shù)量，使產(chǎn)品銷售具有彈性。運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，實(shí)行適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的營銷策略，統(tǒng)一包裝策劃產(chǎn)品，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，真正提高企業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)的占有率。組織營銷管理知識(shí)培訓(xùn)。為此，公司將銷售視為重心，專門成立了銷售公司。有效增加了內(nèi)外部市場(chǎng)的占有率，大大提高了公司的產(chǎn)值利潤?！盃I銷管理年”活動(dòng)開展半年來，加速了公司各項(xiàng)措施的出臺(tái)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展。這就要求一方面要對(duì)各個(gè)部門加大考核力度；二是針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時(shí)改進(jìn)管理方法，盡快完善各項(xiàng)制度；三是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通?！稜I銷管理年活動(dòng)半年工作總結(jié)》營銷管理年活動(dòng)半年工作總結(jié)。（二）報(bào)紙、雜志：一是在《**日?qǐng)?bào)》投放了半版軟文、半版硬廣和7條新聞，宣傳四面山創(chuàng)建國家5a級(jí)旅游景區(qū)和參評(píng)“**旅游十大創(chuàng)新案例”；二是在《旅游新報(bào)》投放了四個(gè)半版硬廣和13條新聞，宣傳四面山春游、避暑和七彩瀑布；三是與**商報(bào)、晚報(bào)、晨報(bào)等**主流報(bào)媒建立良好合作關(guān)系隨時(shí)跟進(jìn)景區(qū)各類宣傳信息，見報(bào)新聞合計(jì)56條；四是在《綿陽晚報(bào)》投放了4個(gè)半版硬廣和3個(gè)半版軟文，對(duì)四面山進(jìn)行景區(qū)推介和避暑宣傳；五是在江津日?qǐng)?bào)開設(shè)專欄對(duì)景區(qū)景點(diǎn)、重要新聞和創(chuàng)建5a工作進(jìn)行常態(tài)化宣傳；六是在《**旅游》投放了1p的七彩瀑布雜志廣告。“愛情山”的旅游形象已初具雛形，適應(yīng)了本階段宣傳訴求，為下一階段更大規(guī)模的宣傳轟炸奠定了基礎(chǔ)。其次，我們抓住節(jié)假日開展各類促銷優(yōu)惠活動(dòng)，做到年初排期，提前一月宣傳籌備，各類優(yōu)惠活動(dòng)有條不紊。上半年我們與聯(lián)卡集團(tuán)合作在途牛網(wǎng)、淘寶網(wǎng)開展了四次門票團(tuán)購活動(dòng)。四、 配合5a創(chuàng)建工作在推進(jìn)宣傳營銷工作的同時(shí)，我們將景區(qū)5a創(chuàng)建工作融入日常工作之中，對(duì)景區(qū)宣傳營銷方面的硬軟件項(xiàng)進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。新建成的官網(wǎng)將包含虛擬景區(qū)、電子商務(wù)、三種語言的網(wǎng)站三部分內(nèi)容以及觸摸屏專用軟件一套。一是宣傳營銷思路不夠明晰堅(jiān)定，對(duì)新的宣傳要素整合度不夠，宣傳上沒有形成完整的系統(tǒng)化的宣傳體系，旅游形象只是初具雛形沒有在游客心中留下烙印；二是宣傳投入力度較**同類景區(qū)仍有較大差距，在輕軌、公交、網(wǎng)絡(luò)和其他省市的區(qū)域性媒體投入上力不從心；三是宣傳營銷人才匱乏，對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的宣傳營銷人員培訓(xùn)力度不夠，沒有形成一個(gè)能與其他景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的宣傳營銷團(tuán)隊(duì)；四是決策機(jī)制比較落后，審批環(huán)節(jié)較多，不利于抓住宣傳節(jié)點(diǎn)。上半年累計(jì)銷售卷煙***18***箱，完成年度計(jì)劃的***%，比同期***14***箱增加40箱，%，全市排名第***位。品牌培育一直是保持銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要手段，年初縣局（營銷部）明確提出縣局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)駐站形成“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、一線服務(wù)客戶、全員品牌培育”的新局面。再次組織營銷戰(zhàn)線學(xué)習(xí)專賣“一法兩條例”和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營有關(guān)政策、精神，使每一名營銷人員對(duì)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)范經(jīng)營的紀(jì)律規(guī)定清楚。(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)基層管理礙于人情而流于形式。上級(jí)和本部安排的專項(xiàng)和日常工作，要么提報(bào)改改時(shí)間、內(nèi)容一成不變，要么就是過了時(shí)間還沒上報(bào)，導(dǎo)致縣營銷上報(bào)預(yù)期。始終抓好中、低檔煙品牌培育工作，作為提升銷量的著力點(diǎn)。計(jì)劃到9月底將電子劃扣不成功客戶和城鎮(zhèn)周邊未開通電子結(jié)算客戶納入到卷煙貨款電子結(jié)算，實(shí)現(xiàn)縣營銷卷煙貨款電子成功劃扣客戶比例達(dá)到******%以上。一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。三是要常溝通，會(huì)溝通。
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