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營銷十月份工作總結(jié)范文與營銷半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預覽頁

2024-11-22 23:36 上一頁面

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【正文】 面”為中心,要重視營銷策劃,每次策劃都要十分精心和賦有新意,以期待取得更滿意的效果?!盃I銷管理年”活動開展半年來,促進了各項業(yè)務的發(fā)展,營銷管理的理念已經(jīng)深入人心。c、銷售公司做好市場調(diào)查和信息的收集、整理和反饋工作,并認真進行市場分析和市場定位,及時根據(jù)市場的需求特點和季節(jié)消費的差異性及客戶要求調(diào)整生產(chǎn)和銷售區(qū)域的投放結(jié)構(gòu)、投放數(shù)量,使產(chǎn)品銷售具有彈性。運用先進的管理手段,實行適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求的營銷策略,統(tǒng)一包裝策劃產(chǎn)品,實施品牌戰(zhàn)略,真正提高企業(yè)內(nèi)外部市場的占有率。組織營銷管理知識培訓。為此,公司將銷售視為重心,專門成立了銷售公司。有效增加了內(nèi)外部市場的占有率,大大提高了公司的產(chǎn)值利潤?!盃I銷管理年”活動開展半年來,加速了公司各項措施的出臺,促進了各項業(yè)務的良性健康發(fā)展。這就要求一方面要對各個部門加大考核力度;二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法,盡快完善各項制度;三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。《營銷管理年活動半年工作總結(jié)》營銷管理年活動半年工作總結(jié)。(二)報紙、雜志:一是在《**日報》投放了半版軟文、半版硬廣和7條新聞,宣傳四面山創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)和參評“**旅游十大創(chuàng)新案例”;二是在《旅游新報》投放了四個半版硬廣和13條新聞,宣傳四面山春游、避暑和七彩瀑布;三是與**商報、晚報、晨報等**主流報媒建立良好合作關系隨時跟進景區(qū)各類宣傳信息,見報新聞合計56條;四是在《綿陽晚報》投放了4個半版硬廣和3個半版軟文,對四面山進行景區(qū)推介和避暑宣傳;五是在江津日報開設專欄對景區(qū)景點、重要新聞和創(chuàng)建5a工作進行常態(tài)化宣傳;六是在《**旅游》投放了1p的七彩瀑布雜志廣告?!皭矍樯健钡穆糜涡蜗笠殉蹙唠r形,適應了本階段宣傳訴求,為下一階段更大規(guī)模的宣傳轟炸奠定了基礎。其次,我們抓住節(jié)假日開展各類促銷優(yōu)惠活動,做到年初排期,提前一月宣傳籌備,各類優(yōu)惠活動有條不紊。上半年我們與聯(lián)卡集團合作在途牛網(wǎng)、淘寶網(wǎng)開展了四次門票團購活動。四、 配合5a創(chuàng)建工作在推進宣傳營銷工作的同時,我們將景區(qū)5a創(chuàng)建工作融入日常工作之中,對景區(qū)宣傳營銷方面的硬軟件項進行了查漏補缺。新建成的官網(wǎng)將包含虛擬景區(qū)、電子商務、三種語言的網(wǎng)站三部分內(nèi)容以及觸摸屏專用軟件一套。一是宣傳營銷思路不夠明晰堅定,對新的宣傳要素整合度不夠,宣傳上沒有形成完整的系統(tǒng)化的宣傳體系,旅游形象只是初具雛形沒有在游客心中留下烙印;二是宣傳投入力度較**同類景區(qū)仍有較大差距,在輕軌、公交、網(wǎng)絡和其他省市的區(qū)域性媒體投入上力不從心;三是宣傳營銷人才匱乏,對景區(qū)現(xiàn)有的宣傳營銷人員培訓力度不夠,沒有形成一個能與其他景區(qū)競爭的宣傳營銷團隊;四是決策機制比較落后,審批環(huán)節(jié)較多,不利于抓住宣傳節(jié)點。上半年累計銷售卷煙***18***箱,完成年度計劃的***%,比同期***14***箱增加40箱,%,全市排名第***位。品牌培育一直是保持銷量穩(wěn)定增長的重要手段,年初縣局(營銷部)明確提出縣局領導、機關人員掛點駐站形成“機關服務基層、一線服務客戶、全員品牌培育”的新局面。再次組織營銷戰(zhàn)線學習專賣“一法兩條例”和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營有關政策、精神,使每一名營銷人員對有關法律法規(guī)和上級規(guī)范經(jīng)營的紀律規(guī)定清楚。(請繼續(xù)關注:)基層管理礙于人情而流于形式。上級和本部安排的專項和日常工作,要么提報改改時間、內(nèi)容一成不變,要么就是過了時間還沒上報,導致縣營銷上報預期。始終抓好中、低檔煙品牌培育工作,作為提升銷量的著力點。計劃到9月底將電子劃扣不成功客戶和城鎮(zhèn)周邊未開通電子結(jié)算客戶納入到卷煙貨款電子結(jié)算,實現(xiàn)縣營銷卷煙貨款電子成功劃扣客戶比例達到******%以上。一堅持以業(yè)務發(fā)展為先導不動搖。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用,發(fā)揮員工隊伍力量,不失時機的強力拓展。創(chuàng)新經(jīng)營機制,一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程,深入推廣營銷派單制度,實施“以點帶面,以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū),發(fā)揮鯰魚效應,實現(xiàn)整體發(fā)展。三堅持話務量經(jīng)營是核心不動搖。采取三項措施降低服務投訴:一是要大化小,小化了。三是要常溝通,會溝通。
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