外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)與外經(jīng)貿(mào)局治理庸懶散實施意見匯編-預(yù)覽頁
【正文】 、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調(diào)度。同時，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時，切實承擔(dān)起招商任務(wù)，拿出一半的時間和精力來抓招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應(yīng)的招商引資活動。外貿(mào)方面，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預(yù)見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標(biāo)任務(wù)不容樂觀。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責(zé)難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務(wù)，嚴(yán)重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。外經(jīng)貿(mào)局治理庸懶散實施意見（一）指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣“一二三四五六”發(fā)展思路，以思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)為主題，以治庸、治懶、治散為重點，以“立說立行抓落實、問責(zé)問效轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主線，堅決治理干部隊伍中存在的庸懶散問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升機關(guān)效能，努力形成人人想發(fā)展、處處講效能、事事抓落實的濃厚氛圍，全力推動我縣外經(jīng)貿(mào)工作在新起點上實現(xiàn)新跨越。（三）工作目標(biāo)通過開展治理庸懶散實施效能提升行動，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，機關(guān)效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作新突破，努力促進全縣外經(jīng)貿(mào)工作科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。三是切實治理創(chuàng)新能力不夠的問題，重點解決不敢想、不敢試、不敢闖等問題。三是切實治理服務(wù)效率不高的問題，重點解決服務(wù)意識淡薄，辦事拖拉、效率低下，黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開透明度不夠等問題。三、實施步驟這次我中心開展治理庸懶散實施效能提升行動，從XX年3月26日開始至XX年6月底結(jié)束，分為學(xué)習(xí)教育、查擺問題、集中整改三個階段。做好與黨員干部“警示教育月”活動的有機結(jié)合，深入開展示范教育、崗位教育、警示教育，對照所學(xué)內(nèi)容及有關(guān)案例，仔細查擺在自身建設(shè)方面存在的突出問題，力求分清思想是非，找準(zhǔn)問題根源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（XX年5月26日至XX年6月底）。四、主要措施（一）全力抓治理。領(lǐng)導(dǎo)要對分管科室及其工作人員的行為負責(zé)，凡工作落實不力或完不成任務(wù)的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，追究分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。成立開展治理庸懶散實施效能提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，負責(zé)效能提升行動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和日常工作。
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