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行政人事部20xx年工作計劃與行政人事部年度工作總結范文匯編-預覽頁

2024-11-22 23:29 上一頁面

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【正文】 及溝通技巧》《高效溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗式管理層及辦公室職員《職場禮儀》《職場禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工《全員安全培訓》《安全管理》講授法(ppt、文本)全體員工(含分公司員工)《消防知識》《安全管理》、《應急救援預案》講授法+體驗式技能培訓《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操培訓目標(1)滿足各級管理層和工作任務的需要。(3)塑造公司的“學習文化”。 人事檔案管理做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 社會保險管理及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù),及時按國家的相關政策調整繳費基數(shù)和比例。 職工宿舍管理繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。擬定部門:行政人事部行政人事部年度工作總結范文行政人事部經(jīng)理20**年工作總結我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。一、個人品行 在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。三、提高自身執(zhí)行力。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。后勤工作的職責和工作計劃總結范文以學校后勤中心為例: 三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質服務工作,搞好員工的培訓工作。 五、室的值班工作,每月對員工考勤認真審核、上報,及時辦理員工的聘用和調處手續(xù)。 七、按照學院及處領導的要求:抓好處室檔案管理工作,建立完善兼職檔案
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