物業(yè)年度工作計劃書與物業(yè)年度工作計劃表匯編-預(yù)覽頁
【正文】 上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。在xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。因此，xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。爭取一次評審過關(guān)。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。為此，xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過ISO9000：xx的認證認真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在xx年通過認證。xx年將實施品質(zhì)管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。(三) 行政工作：綜合管理部在xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。四、 費用支出控制計劃今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中：：..萬元（按現(xiàn)48人計算）：..萬元。，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。，完成的各項工作。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
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