泥工工程勞務(wù)承包合同-預(yù)覽頁
【正文】 工期拖延一天補(bǔ)生活費(fèi)每天 30 元 /人，拖延三天補(bǔ)工資 70 元 /人 /天，以此類推）。對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，責(zé)令停工整改，乙方無條件服從。 6）負(fù)責(zé)提供乙方施工人員的住宿場(chǎng)所、夜間施工的照明電源提供至各施工樓層 。點(diǎn)工工資按 元 /天計(jì)算。 5）全體施工員要本著 主人翁的思想，合理用料、愛護(hù)機(jī)具設(shè)備、履行節(jié)約。為保證甲方施工機(jī)具的正常 利用率，乙方所領(lǐng)用機(jī)具用完后必須及時(shí)歸還，確保施工機(jī)具的利用率和及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。 10）乙方進(jìn)場(chǎng)后，必須具務(wù)內(nèi)容齊全的花名冊(cè)。 14）乙方必須提供工作符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的勞保用品（手套、安全帽、安全繩、安全帶等）。 凡本地施工人員（電工除外）均不得私拉亂接電線和亂動(dòng)電源，違者視情節(jié)輕重，處予 元罰款。 講究衛(wèi)生、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。 九、其它 本工程一經(jīng)簽訂，具有法律效應(yīng)，其未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 （本工種一切工作包干）。 0，完成177。 五、工程進(jìn)度 根據(jù)業(yè)主對(duì)甲方所提供的進(jìn)度計(jì)劃，乙方確保完成，延誤一天，罰款 元，提前一在，獎(jiǎng)勵(lì) 元。 3）逐項(xiàng)檢查督促乙方的施工質(zhì)量、進(jìn)度。 5）及時(shí)組織購(gòu)進(jìn)各種施工用料，為班組提供一切施工方便。在特殊條件甲方有權(quán)安排乙方作業(yè)人員做不在其承包范圍內(nèi)的一切工作，乙方無條件的服從安排，不得以任何理由拒絕，但不在承包范圍內(nèi)的工資另行計(jì)費(fèi)。 4）施工期間無條件服從甲方統(tǒng)一指揮，遵守工地的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，負(fù)責(zé)人堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，安排指揮本班組的施工生產(chǎn)，逐天逐項(xiàng)檢查各自的質(zhì)量，進(jìn)度情況，并報(bào)交甲方項(xiàng)目部。僅限兩人領(lǐng)用工具，并將人員登記造冊(cè)送到甲方。 9）未滿 16 周歲的童工，及不能從事本行業(yè)，有病人員嚴(yán)禁上崗工作，服刑未滿及有小偷小摸行為的人員嚴(yán)禁入工地從 事施工生產(chǎn)，造成后果由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。 13）加強(qiáng)各班組及工種之間的團(tuán)結(jié)，當(dāng)交叉作業(yè)發(fā)生矛盾時(shí)，協(xié)商解決，相當(dāng)合作、違者重罰、嚴(yán)重后果移交公安部門處理。 凡進(jìn)入工地施工人員，必須自備安全帽，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁“三鞋”進(jìn)放施工場(chǎng)地施工，違者每次罰款 元。 施工現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)措施，安全標(biāo)志、警示牌，不得晾烤衣服 ，違者處予 元 /次罰款。 1安全事故一萬元以內(nèi)由乙方負(fù)責(zé)，一萬元以外甲乙雙方協(xié)商處理。 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程內(nèi)容： 二、承包范圍及內(nèi)容： 從基礎(chǔ)開始到屋面完工的所有支模、拆模和支模架的搭設(shè)、模板定制，模板刷脫模計(jì)，模板清理，木方模板進(jìn)場(chǎng)，吊卸完工后模板的歸整及清理。 ５、承包本工程施工的工期質(zhì)量。 0，完成177。 五、工程進(jìn)度 根據(jù)業(yè)主對(duì)甲方所提供的進(jìn)度計(jì)劃，乙方確保完成，延誤一天，罰款 元，提前一在，獎(jiǎng)勵(lì) 元。 3）逐項(xiàng)檢查督促乙方的施工質(zhì)量、進(jìn)度。 5）及時(shí)組織購(gòu)進(jìn)各種施工用料，為班組提供一切施工方便。在特殊條件甲方有權(quán)安排乙方作業(yè)人員做不在其承包范圍內(nèi)的一切工作，乙方無條件的服從安排，不得以任何理由拒絕，但不在承包范圍內(nèi)的工資另行計(jì)費(fèi)。 4）施工期間無條件服從甲方統(tǒng)一指揮，遵守工地的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，負(fù)責(zé)人堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，安排指揮本班組的施工生產(chǎn)，逐天逐項(xiàng)檢查各自的質(zhì)量，進(jìn)度情況，并報(bào)交
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