后勤管理工作計劃與后勤管理工作計劃4篇匯編-預覽頁
【正文】 后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作計劃日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對02級新生定人定桌（學生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較XX年有一定的提高。認真組織后勤全體員工學習潘總XX年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。制定相應的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。e、隨時清理煙灰筒。定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。具體安排作工作計劃如下：(1)食堂管理及食譜制訂。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。為了提高后勤隊伍素質，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。二、具體目標配合各處室完成學校布置的相關任務。配合校醫(yī)務室扎實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學生的自我保護意識。三、工作安排配合做好開學準備工作，發(fā)放相關教材、薄本。發(fā)放班級衛(wèi)生用品，班主任工作用品、進行衛(wèi)生大掃除.食堂的衛(wèi)生檢查，校園卡的補辦。根據班主任的要求對部分寢室成員進行適當調換。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。
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